兼职业务员管理规定

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兼职业务人员管理规定



为了配合业务快速发展,采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定成本，但为了提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的团队，特制定本管理办法.

一、 兼职业务员的标准：

1、 认同健康产业发展趋势、有一定的保健养生意识. 2、 愿意资源共享,增加收入。 3、 时间宽裕，且愿意从事兼职工作

满足以上几点且愿意接受我公司管理以及培训的人员. 二、兼职业务员的基本管理规定：

1. 在进入工作前,须进行相关业务知识培训,经主管确认合格后，才能开展业务工作。

2．积极宣传公司,言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度,遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律.

3．正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象.

4．积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动.每月一次总结交流会议。 三、兼职业务员的业务流程：

1．业务员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司服务产品以及企业文化.

2．确认客户对公司产品和服务感兴趣后，与公司相对应主管的大客户经理


联络，将业务信息上报到公司.

5．客户确认购买后，由业务员现款拿货。相应酬劳由业务员自行扣除 四、薪酬的体系：

1、 兼职业务人员的直接业务提成是业务总金额的30％. 2、 兼职业务员拓展提成为5%.

五、兼职业务人员面对客户时须一站式解决问题。

当用户找到业务人员，不管是何种事项,兼职业务人员能自已解决的要自已解决，不能自已解决也要自已联络能解决问题的人员，并且在联络确认完成事项后，向用户询问事情的解决进展，客户对事项的满意情况。了解情况后及时反馈。

六、兼职工作人员未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动： 1 .以公司名义考察、谈判、签约 ; 2 .以公司名义提供担保或证明 ； 3 .以公司名义对新闻媒体发表言论；

七、兼职业务人员有违反公司规定的,可以予以取消公司兼职的职位，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。否则，将追究其法律责任. 八、公司对兼职业务人员一年进行审查一次,对不符合公司要求的业务人员给于取消兼职，被取消职位的人员不得以本公司的名义开展业务工作。

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