新个人经历感悟及对公司长远发展的建议

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个人公司经历感悟及对公司长远发展的建议

一、个人在公司成长经历



二、个人在公司工作感悟

刚到公司抱着干一天算一天的过渡思想,心里还是想着有一

天能到国企谋一份正式工作,但是随着个人的工作岗位调到、薪资待遇的提高、公司的发展壮大和社会影响,彻底改变了刚到厂里上班的思想认识,逐步融入了公司的发展理念中和实干兴业的精神中,不断提高个人的觉悟;从最初干好自己的本职工作到管理好一个班组、一个工段再到一个科室,经过十几年的在公司的风雨和发展,和公司共同成长,从基层岗位到管理岗位、从干一天算一

天到懂得岗位的责任和担当,十余年间对公司融入了很多感情和投

入,发现自己和公司已经紧密联系在一起,无法割舍;非常感谢公司

能给我这样一个机会和平台,让我有平台和机会锻炼自己、提高自己;感谢各位领导、同事交流和沟通;就目前的我个人来说做的还远远不够,思想和能力还需进一步跟上公司节奏; 二．自我发展要求：

作为一名合格的中层管理者,首先在能力方面,要具有较强的、独立处理问题的能力、、执行力、协调能力;

要时刻准确领会公司领导、会议精神,做好每位员工思想工作,执


行要到位;

在性格方面,要有一定的个性、开朗、坚韧不拔、社交广泛,主要的是时刻保持清醒头脑,把握好自己的信仰;

在行为方面,要检点,着装要合适有气势;保持个人良好的习惯要有自律性;时刻认识自身不足,向所有值得学习的人去看齐,努力学习别人的长处取长补短;

三．公司长远发展认识与建议：

1、科学规划、合理布局;

能够结合国家出台的政策法规,利用自身优势转型发展,

逐步淘汰粗放式生产,打造320万吨项目成为创新、协调、绿色、开放、共享的现代化企业,打造成同行的模范企业;

2、优化管理、紧跟时代;

公司管理层和优秀员工要多参观和学习同行的优秀优秀企业,将别的公司先进的管理制度、管理方法、新型互联网管理思维融入到本企业的管理,并逐步升级并替换现在落后的管理方法;

3、稳定员工、奖惩合理;

让员工对公司产生附属感,现代社会各方面的压力都很大,对于公司人员来说,现阶段报酬是他们产生动力的唯一原因,所以,公司在市场策略、薪酬体系、激励机制方面要有系统化的设计,

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