硕士毕业论文范文

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硕士毕业论文范文

所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力 相

结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持 最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协 调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜， 以实现组织目标。随着〃知识经济〃时代的到来，人力资源管理因与人 的密切联系使其重要性日显突出。应该看 至I」，

企业管理己经从强调对物的管理转向对人的管理，这是竞争加 剧

的结果。无论是管理领域的扩大，还是现有管理的提升，人力资源 是基础、是前提、是根木。

企业即人。如何选择、培育、合理使用、充分发挥每个人的潜 能?

如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展? 这一系列问题，困扰着每一个企业、每一位人力资源经理。探讨人力 资源管理的目的就是要充分开发每个员工的潜能，打造人才团队，发 挥人力资源规模效应。下面从〃选、育、用、留〃人力资源管理的全过 程进行探讨。

好的开始是成功的一半，企业成功的最先决条件就是要找对

人。企业一旦找对了人，无疑为企业和部门今后健康的发展提供了智 力保障。

1、选人要与企业的战略目标相匹配。

人力资源是战略规划实施及战略目标实现的保障，各个企业在 不


同的阶段都会制定不同的与实际相适应的总体战略规划，我们在选 择人才时，必须考虑到资源配置要与战略目标的实现相适应。企业没 有战略目标，就谈不上上人力资源规划，更谈不上人力资源规划的实 施，企业在选人时就会盲从。 2、 选人要与行业环境和企业地位相适宜。

由于行业环境和企业地位的不同，也会影响到我们选择人才的 具

体操作。首先要分析所在行业的环境，在整个产业结构中所处的地 位如何?其次，分析企业在行业中所处的地位，行业和企业的地位不 同所对应的人才层次也不同，为企业量身制定人才选拔策略，才不会 导致人才的滥用或者流失。

3、 选人要与地域的经济水平和人文环境相结合。

我们还要考虑到地域的经济水平和人文环境因素，不能好高彗 远，

要讲求实际，尤其是在选拔高校毕业生时，我们应尽量帮助其认 识本企业的地域环境、行业环境、人文环境和当地的实际经济水平， 实现自身的透明度，这样，选与被选双方才能互相了解，才能有益于 企业选择合适的人才，真正做到物有所值甚至物超所值。

4、 选人要考虑人才市场的供应现状。

人才市场的供应与需求总的来说是不为企业所操控的，然而企 业

在选人时却逃脱不掉供求现状的影响，所谓计划没有变化快，企业 需要具体情况具体分析，及时调整人才招聘计划，市场人才兴旺时， 适当增加招聘人才数量，加强人才储备;市场人才紧缺时，可适当减 少招聘数量和标准，以适应市场变化。


5、 选人要兼顾短期和长期人才需求。

企业根据公司战略目标要制定短期和长期的人才战略。根据人 才

战略选择和储备相应人才，以满足短期人员需求和长期人才储备， 只有合理储备、优化配置，才能使企业长期的处于正常的运转与发展 状态。

6、 选人要考虑人力资源成木。

人力资源成本是为取得和开发人力资源而产生的费用支出，包 括

人力资源取得成本、使用成本、开发成本和离职成木。选人要根据 岗位所需素质条件，选择适合人员，切忌处处用高人。用高人不但会 使直接工资成木升高，还会容易引起人才流失，造成机会成本升高。

错误雇用是人才流失的真正原因，选人环节不到位，容易造成 人

才的流失。所以选好人不但会促进企业目标的实现，还会大大降低 人力资源成木。

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