工程管理课程教学大纲

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K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

《工程管理》课程教学大纲



一、课程名称：工程管理 Project Management 二、课程编码： 三、学时与学分：32/2

四、先修课程：计算机基本理论 五、课程教学目标

1. 掌握项目管理的一般原理、方法、工具和技术; 2. 熟悉各种具体管理方法在项目上的应用特点; 3. 培养学生有效从事项目管理的基本能力。 六、适用学科专业 自动化专业

七、基本教学内容与学时安排 概论（2学时） 项目及其特征

项目管理的概念、分类与内容 工程项目建设程序

工程项目策划与决策（2学时） 工程项目前期策划 工程项目的可行性研究 工程项目的经济评价与决策 工程项目管理体制（2学时）

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K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

工程项目管理的类型和任务 工程项目的承发包体制 项目实施的政府监督

工程项目组织管理（2学时） 工程项目的组织形式 工程项目组织协调

工程项目的控制（10学时） 工程项目的进度控制 工程项目的成本控制 工程项目的质量控制

工程项目合同管理（4学时） 建设工程合同体系 工程项目的合同签订 工程项目合同的履行管理 工程项目索赔管理

工程项目风险管理（2学时） 工程项目风险识别 工程项目风险分析与评价 工程项目风险处理 工程项目保险 工程项目担保

工程项目信息管理（2学时）

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K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

实验课时（8学时） 八、教材及参考书

陆惠民等编.工程项目管理.南京:东南大学出版社,2002 九、考核方式

书面考试＋讨论、作业



































太多毒鸡汤告诉你，你想要的岁月都会给你，可它没告诉你，你想要的，岁月凭什么给你！

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