用制度管人 按制度办事

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用制度管人 按制度办事

程 满



前段时间，某市一位副市长骑自行车送孩子上学的图片被网友上传到网上，引起了轩然大波。原本一件为人父母职责之内的寻常事，却如此备受关注，不禁令人深思。现在，很多部门的公车在满足正常的办公需要之外，还要“理所当然”的满足某些领导干部的私人需求，接送领导孩子上学实在是再寻常不过的事情了。这也从一个侧面反映了，制度没有很好地发挥作用，在有些部门形同虚设。

一个部门如果没有有效的制度去约束每个人的行为，那么这个部门就会如同一盘散沙，往往不会具有凝聚力和战斗力。相反，每个作风优良、业绩突出部门，往往都会有一套科学规范、行之有效的制度。

俗话说“无规矩不成方圆”。要想树立一个部门的良好形象，改进员工的工作作风，形成人人严格要求自己，共同推动工作高效开展的良好局面，就必须要用制度管人，按制度办事。

制定的制度要科学、规范、适用。在制定制度前，一定要明确制度的制定不是针对某个人，而是为了更好的开展工作这一目的；针对本部门存在的问题，要进行充分的调研，多征取同志们的意见；同时，“他山之石可以攻玉”，可以有


效借鉴其他部门的好经验好做法，与本部门的实际情况有效结合；制度初步制定后，要召开专题会议讨论论证其可行性，确保制度科学、规范、适用。

制定的制度要有效贯彻执行。制定制度不是为了装点门面，也不是为了迎接上级检查，而是为了推进工作水平提高，要加大制度的执行力度。首先要进行积极引导，使大家形成遵守制度的思想理念，时刻自觉用制度规范自己的言行；同时，对于违反制度的行为，要按严格照相关规定进行处罚，绝不能迁就姑息；特别是领导干部，要带头做遵守制度的表率，按制度办事，不乱开口子，不给制度执行造成被动，从而确保制度的有效贯彻执行。

每个人要自觉遵守制度。也许有时会觉得有些制度，无关紧要，违反了也没人知道，或是违反了也不一定会受到处罚，于是乎仍旧随心所欲，随性而为。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。这个道理大家都明白，没有人生来就注定要锒铛入狱，切记要防微杜渐。当然事情并没有这么严重，但是我们一定要严于律己，一个难以对自己严格要求的人，是很难得到别人认可，并最终成就一番事业的。

制度就像是“游戏规则”，没有规则的游戏不会有人喜欢去玩，而不遵守游戏规则的玩家也很容易就会被淘汰。

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