员工试用期转正管理规定(试行)

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员工试用期转正管理规定（试行）

第一章 总则

第一条 目的

为规范员工在试用期内及转正的要求及办理程序,明确相关部门的工作职责,特制订本规定。

第二条 适用范围

适用于中心所有新进员工转正。 第三条 权责

(一) 试用期员工的权责

1、 主动了解自己的工作职责与工作内容、工作目标、中心的规章制度

等；

2、 接受人事科的入职培训及相关考核； (二) 试用期主要部门负责人的权责

1、 在工作中引导新员工领悟中心的文化、督促并指导其执行中心各项管理

制度以及日常办公、工作须知等；

2、 培训新员工工作职责、内容与目标及岗位必须的安全操作知识与技能； (三) 人事科的权责

1、 培训新员工有关中心的文化、中心各项管理制度以及日常办公、工作须

知等；

2、 负责试用期员工的最终考核；

3、 负责面谈试用期转正的员工并审核其申请；

4、负责与试用期员工签订劳动合同；

(四) 转正申请的批准

1、 中心执行副主任负责对《试用期员工转正评价表》复核； 2、 中心执行主任负责最终审批《试用期员工转正评价表》；

第二章 试用期管理

第四条 员工入职当天,填写<员工档案>的同时,人事科在其入职一个月内与其签订《劳动合同》,约定试用期。试用期期限规定如下:

（一）合同期不满一年者,试用期为一个月;


（二）合同期达一年,不满三年者,试用期为二个月;

（三）合同期达三年及以上者,试用期为三至六个月; （四）需要缩短试用期或免试用期者,由用人部门申请,经人事科加注意见后报中心执行主任批准方可。 第五条 试用期内请假

试用期员工如因事、病或其他请假达三天者,其转正时间自行顺延,若请假时间达三十天者,如非特殊原因人事科申请并经过同意,否则不得转正。

第六条 试用期考核

（一）试用期间，部门负责人应指定人员对新员工进行指导帮助，并按要求填写《试用期员工工作记录表》。

（二）员工试用期满前十天，人事科应通知员工本人及部门负责人填写于钉钉系统提交转正申请，部门负责人负责填写《试用期员工转正评价表》。 （三）试用期结束考核:员工试用期满前一周内，用人部门须将《试用期员工工作记录表》《试用期员工转正评价表》提交人事科。

（四）人事科根据部门评价意见及实际情况，对新员工进行评价，并在三天之内完成报批手续。

（五）试用人员在试用阶段如因品行不良或工作能力欠加、考勤未达标者,部门负责人须如实记录在《试用期员工转正考核表》部门意见栏,以作为解聘其的依据。如给中心造成经济损失者要给予赔偿或追究其法律责任。 （六）若发现试用期员工在应聘过程中有隐瞒、欺骗现象,中心有权立即终止其试用关系并无任何赔偿责任。

第三章 转正管理

第七条 正常转正

（一）人事科必须在新员工试用结束前一天（节假日提前）办完所有转正手续。

（二）考核不合格的员工之处理

1、试用期考核不合格的员工中心原则上不予录用,特殊情况,须报中心执行主任获批准后可按延长试用期处理。

2、试用不合格者,人事科在试用期满前二天内约谈当事人。

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