目标达成分析报告(模板)

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XXXX目标达成分析报告



报告人： 汇报期： 负责人： 签名：



一、年度目标累积达成情况

工程维度

年度KPI



财务维度



顾客维度





内部流程维度



学习成长维度

……











方案期内应完成进度

〔%〕



实际开展进度〔%〕



目标是否达成



指标总分值

值



指标分值



KPI总分值 维度总分值值 20



维度分值

25

25



30

二、年度战略实施情况

战略陈述





战略方案实施进度



战略是否实施

实施是否充分



三、组织效率

组织效率评价：

.


1、内部鼓励政策是否获批出台？

简单管理优化情况〔流程优化与简化〕。

3、发现或引进的人才及其培养方案的完成情况。

4、重要的人事变动〔请详述变动原因，变动对公司的影响以及应对方式。〕

5、内部沟通的充分性及效率。

四、工作方案及进度

工作工程〔战略任务〕

量化指标







方案进度陈述

〔要求清晰到可量化的程度〕

实际进度

〔要求清晰到可量化的程度〕



是否按进度完成



五、目标达成分析

目标达成结果分析

分析内容包含：目标认知；目标依据；既往经营根底；内部沟通这几大要素及上述要素对目标达成的影响。

战略分析

分析内容包括：战略的有效性；战略的适宜性；战略的任务化；战略的完整性；战略实施状况这几大要素及上述要素对目标达成的影响。

评价内容包括：组织的结构合理性与效率；人员的适配度与人才培养〔团队培养〕；鼓励机制的完整、合理与先进性；员工的激情测量与敬业度；内部沟通的充分性与效率；主要经营者的领导力这几大要素及上述要素对目标达成的影响。

.

组织效率评价

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