成立现代企业制度工作总结

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成立现代企业制度工作汇报



依照XX市关于《增进民营企业成立现代企业制度活动的通知》的文件精神，我公司在县XX局的指导下，认真开展成立现代企业制度活动。通度日动，进一步标准了公司治理制度，提升综合治理水平，现将活动开展情形汇报如下：

一、工作开展情形 （一）增强领导，精心组织

为推动公司转型升级，进一步提升企业形象和市场占有率，扎实做好成立现代企业制度工作，依照XX市《关于增进民营企业成立现代企业制度2017年实施方案》的通知精神，公司把成立现代企业制度工作提上重要议事日程，成立了以常务副总领导为组长的领导小组，结合公司实际制定了《四川XXX酒业成立现代企业制度实施方案》，明确了任务，细化了职责，做到了有打算、有目标、有检查、有考核。在工作推动中，及时召开了公司总领导行政会议，安排部署了公司全面落实和推动现代企业制度活动的重要决策，为公司深切完善和执行现代企业制度的各项工作开展提供了强有力的组织保障。自活动开展以来，公司新制度上墙21份，板报宣传3期，组织专题会议4场，为深切推动成立现代企业制度工作营造了踊跃、浓厚的气氛。

（二）增强学习，全员参与

现代企业制度的成立是提高企业治理水平的重要举措，为全面深切贯彻落实《通知》精神，公司组织全部员工开展了专题学习。一是召开了动员大


会。组织全部员工学习了市、县两级文件和实施方案，统一了思想，提高了公司员工对成立现代企业制度工作重要性的熟悉，让每一名员工明确活动的目的、内容、意义和要求，增强了自觉性和主动性。同时还组织开展了分组讨论，全部员工结合自身工作实际踊跃发言，确保了将这次活动落实到了实处，覆盖到全员。

二是开展了学习培训。采取了集中学习、专题学习和QQ群、微信群共享学习等多种形式，组织公司全部人员重点学习了公司从头修订、修改和撰写的相关规章制度，达到了“人人熟知治理制度，人人明确职位职责”的成效。同时，还采纳了理论测试和现场解答相结合的方式对学习成效进行查验，确保员工牢记制度、遵守制度。在讲课安排上既有公司领导讲课，也有专业技术过硬、实践体会丰硕的员工讲课；在培训方式上，既有全员轮训的方式，也有分部门分批学的方式；在培训内容上，既有制度条款的详细解读，也有图文并茂的视频教学。

（三）联系实际，突出重点

在成立现代企业制度活动中，在认真领会上级文件精神的前提下，全面结合公司实际，抓住现代企业制度成立的重点，避免活动变形走样。公司依照自身实际，修订和制定的制度简练、适用、有效。所有制度都是结合各部门各职位日常工作的实际，确保公司治理制度管控明确，可操作性强。在活动中，咱们把公司所有制度进行了梳理，去除相同性和模糊性文件，保证了制度的严肃性。同时，结合公司现代企业治理理念将制度进行了串联，有效杜绝了部门和人员之间各自为政、互不通气的现象，保证了各项治理制度之间不发生遗漏和脱节。

（四）强化治理，完善制度 公司始终坚持以完善制度为

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