县重点工作督导组工作汇报

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《县重点工作督导组工作汇报》，欢迎阅读！



县重点工作督导组工作汇报

县重点工作督导组工作汇报 依照会议通知的安排和要求，现将今年以来重点工作督导组工作开展事情及近期工作计划汇报如下：

一、今年以来工作开展事情

（一）年初完成了全年工作目标的制定。今年在制定时工作目标时，经过和程县长多次研究沟通，注重突出了三点：一是更加科学合理。目标制定时，召开了一系列座谈会，征求了重点部门和分管领导的意见。并且，注重对比上级的考核方法和程序，扩大了目标设置的范围，确保了与上级考核的内容相衔接。二是更具可操作性。本着目标量化、考核硬化的原则，制定目标时，能量化的尽量量化，实在别能量化的，提出完成标准、完成时限等形象进度。三是更具可比性。职能相近的或同类别的单位制定目标时尽量统一，更加注重公平，方便对照。

（二）对重点工作进行了分解立项。为把各项重点工作抓实抓牢，我们下大力气对确定的全县20件大事实事、68件重点工作进行了详细分解，对每项工作都明确了责任领导和责任单位，制定了细化到每季度甚至每月的进度打算，并要求各承办单位制定了切实可行和具体降实措施，以县委、县政府文件进行下发，达到了“一册在手、指导全年”的目的。 （三）初步拟定完善了综合考评的方法。依照我县综合考评工作几年来的运行事情，结合省、市对考评项目和考评办法的变化，我们在县要紧领导的安排下，对原综合考评方法进行了修改和完善。在修改完善该方法时，我们多次召开了系统牵头单位、重点部门参加的座谈会，充分听取他们的意见和建议，初稿形成后，又分别征求了县级领导干部的意见。新的考评方法重点从考核内容、考核办法、考核标准等方面，进行了改进。在考核内容上，突出重点，兼顾普通。以《目标治理责任书》内容为主，并且思考其它工作，如劳务输出、新农合、养老保险、防汛工作及领导批示指示办理事情等。在考核办法上，注重平时，淡化年终。今年，加强了对各乡镇、县直各单位工作的日常督导、考核，实行了月自查、季通报，并进行了排名。这些排名结果已记录在案，年终综合考评时将作为一项重要依据。在考核方式上，立求公平、科学、合理，做到考核和评议相结合，明查和暗访相结合，民主和集中相结合，横向比和纵向比相结合。如在半年测评时，我们就与通公司结合，采取电话录音的方式，对各乡镇进行了民意测评。在先进名额设置上，我们首先将106个县直单位按照单位性质、职能等分成10个组，综合思考组别和考评分数确定先进名额，增加了单位之间的可比性。 （四）开展了几项大的督查活动。一是做好了时期性、暂时性督查工作。3月份由两办牵头，县纪委参与，结合林业部门，抽调20余人组成4个督导小组，对春季植树造林事情进行集中督导，抽查测量了植树造林面积，及时通报了植树造林进度和存在咨询题，较好地推动了植树造林任务的完成。并且也对麦田套稻事情、黄河防汛等工作进行了督导。二是6月份组织办公室人员分5个组利用三天时刻深入到5个有代表性的乡镇进行了土地规模经营事情的督查调研，采取咨询卷调查和与群众座谈等方式，初步摸清了我县当前土地集中规模经营的现状和存在的咨询题，并形成了文字报告，为我县下步指导进展土地适度规模经营提供了可靠依据。三是9月份组织办公室人员成立了3个调研组，对全县29个县直重点单位和12个乡镇的全面工作事情进行了督查调研，全面掌握了解了部分单位工作发展事情和存在咨询题，对调研事情陆续在《和谐范县》上进行了刊发。

（五）搞好了全县各项重点工作的日常督导。今年我县共有20件大事实事、68项重点工作和24个市定重点项目。为推进这些项目的顺利发展，我们加大了日常督导力度，对这些项目要求责任单位每月报送一次发展事情，每两月进行一次现场督查，并将督查事情在《和谐范县》上刊发，有力地促进了各项工作顺利发展。截止目前，我县各项重点工作总体发展良好，绝大部分已完成年度任务，其中24个市定重点项目中已有16个建成投产，除2个项






目因政策和资金等咨询题置换外，其它6个项目正按进化进度建设。并且，经常与各个重点工作领导小组沟通，及时了解各小组工作开展事情，帮助协调处理了一些降实方面的困难和咨询题。

（六）做好了领导批示件的跟踪督办。今年以来，共接到要紧领导批示15件，我们都及时对批示件进行了分解，转交到有关单位，并抓好跟踪降实。如防汛期间杨集反映的虹吸口存在隐患咨询题，经赵书记批示后，督导组马上进行了跟踪督办，本来批示一周完成的任务在我们的催促下提早两天完成了堵复任务。赵书记在奥运前对几件信访案件进行了批复，我们抓紧与有关单位进行了对接，制定了稳控措施，确保了无越级上拜访题。对赵书记近日在中心组学习上宣读的群众来信，我们今后信反映的咨询题分解到了13个县直单位，并要求有关单位制定相应措施，限时整改。

（七）分降落实了十七届三中全会和省委文件精神。《中央对于推进农村改革进展的若干重大咨询题的决定》和省委

有关降实文件出台后，依照要紧领导安排，我们组织有关部门分批召开了座谈会，并将两个《决定》有关内容分解到了各有关单位，要求有关单位结合部门职责，谋划好下步工作重点和努力方向，制定出降实上级政策的具体工作措施。目前此项工作正在进行中。

（八）及时总结我县工作中的好做法、好经验向省、市报送。今年以来，我县在推动工作降实过程中形成了不少好的工作经验，督导组在了解掌握工作动态的并且，注意发觉和总结这些好的工作办法，并及时在全县予以通报，对一些对全局有重大妨碍的工作经验，我们及时向省委、市委和党报党刊进行了报送。今年省市两级党委共为我县刊发工作经验性质的专期11篇，得到省市领导批示4次。其中向市委报送的《范县采取五项措施力促工业经济迅猛进展》的材料，得到了吴灵臣书记的亲笔批示，对我县的工作赋予了充分确信。陈庄乡村庄合并的典型经验，近期也被市委加按语以专期向全市刊发。 二、年底前工作安排

一是进一步加强对重点工作和重点项目的督导降实。如今距年终还有别脚50天时刻，有些重点工作和重点建设项目还没有完成，为此督导组近期工作的着力点仍然是盯紧咬死那些发展缓慢的项目。对没有完成年度打算的各项工作，催促责任单位制定措施，强力推进，确保年底全部完成。对个别因政策、资金等原因实在无法完成的项目，提请各有关领导或部门抓紧向市有关部门提出置换申请。并且，引导各部门强化责任意识，发挥各部门的督查主体作用，推动自上而下建立多层次、多方位的督导机制，形成督查合力，全力推进各项工作。 二是做好年终综合考评的各项预备工作。近期组织有关人员对上半年拟定的年终综合考评的方法进一步完善，充分思考省、市对考评工作的新变化，结合我县的工作实际，提早谋化好年终考评工作。这个地方有个建议，考评工作时刻紧，任务量大，单有两办具体负责实施，遇到个别咨询题难以协调解决，前有特意的考评委员会，由于领导干部调整，考评委员会领导成员近两年向来没有明确。所以，建议重新成立县督导和考评委员会，以便于协调解决日常督导和考评工作中浮现的咨询题，确保考评工作的权威性，推动各项工作的更好降实。

本文来源：https://www.dy1993.cn/3WOG.html