手术间整理规范化管理论文

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手术间整理规范化管理论文

1资料与方法 1.1一般资料

手术间的空间是有限的，整理好这个空间，更好地确保手术顺当进行和患者的平安，这是我们所面临的问题。 1.2目的

通过组织品管圈活动，提高术毕手术间整理完备率，推行精细化管理。 1.3方法

1.3.1组圈：手术室腔镜组取九名护士组圈，投票选举的方式产生一名圈长，八名圈员，护士长任辅导员。通过圈会争辩圈会为每月一次，每月具体时间待定，品管圈活动时间为2021年7月～2021年12月。1.3.2活动主题：以头脑风暴的方式征集活动主题，再以投票的方式确定活动主题为提高术毕手术间整理完备率。1.3.3现况调查：利用查检表调查四周的不完备例数，统计结果。见表1。1.3.4活动目标：通过品管圈活动，提高术毕手术间整理完备率，推行精细化管理，目标值=现状值-现状值×改善重点×圈力量。1.3.5缘由分析：依据统计数据，圈员接受鱼骨图的方式对手术间不完备率的缘由进行分析争辩，主要缘由在于人为因素、环境因素和其他因素。1.3.6依据分析要因，拟定相关对策。（1）制定手术间物品放置的标准，统一各手术间物品的摆放位置；（2）把手术间整理纳入手术人员岗位培训内容；（3）落



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实书面交班制度；（4）建立完善的房间整理标准，准时主动更新学习；（5）加强责任心训练。1.3.7对策实施与检讨（1）依据完善的手术间整理标准进行操作整理，把标准放入每个手术间的操作流程本内，护士依据整理标准进行整理，护士依据归位标识将各类仪器设备、物品进行整理；（2）新护士进行全面培训，人人把握手术间整理制度，结合工作实际，制定切合手术间最便捷有效的手术间整理培训制度；（3）交接班者以认真执行交接班制度，专科组长不定期抽查手术间，乐观落实书面交班制度，每次交接班，交接者最终确认无误后双方签字；（4）组织手术间管理护士学习物品补充标准，并加以实施，将手术间特殊物品进行归类整理，实施共性化整理措施；（5）认真学习晨会中强调的物品补充整理的重要性，时刻自我提示，专科组长每天术毕后不定期督促巡查，相互监督，明确个人职责，认真做好物品整理工作。 2结果

术毕手术间整理不完备例数统计结果。见表2。QCC活动后，我科的手术间整理不完备率由每周平均300例下降到到100例，通过现状调查表分析得出，手术间整理不完备率有明显改善。 3争辩

通过QCC活动的开展，不仅仅提高术毕手术间整理完备率，还制定了手术间整理标准化，这样更有利于护理人员提高工作效率，提高护理质量。另一方面，在活动的过程中，使成员的自身价值得到最佳体现，提高了护士的工作责任感，发挥团队精神，充分调动护士的工



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