员工绩效工资分配方案

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《员工绩效工资分配方案》，欢迎阅读！

员工绩效工资分配方案

一、绩效工资分配原则

以岗位职责（责任）定分配系数，以考核分值（贡献值）确定分配结果。

、责任与岗位职责相对应：

职务 分配系数 高管正职 高管副职 中层管理干部 委派会计 信贷岗及部门干事 其他员工 、考核分值

考核得分是以各部门指标完成情况为考核依据。

高管考核得分为全单位指标平均完成情况，其余员工考核得分为本部门各项指标完成情况加权。

二、考核项目指标权重分配

1、 各项存款增长计划，； 2、 利息收入增长计划；

3、 不良贷款余额下降及占比控制计划 （以占比控制计划完成情况为计算依据）；

4、 银行卡发行计划； 5、 中间业收入计划，。

1 / 3


严格来说，值不等，且对不同性质的部门，各值还应当有所差别，但考虑到在年初未明确约定权重关系，为了避免不必要的麻烦，可以简单处理，均为，即各项考核指标均占的权重。（视贵单位的需要，可自行设置，由表格自动计算）

三、标准绩效工资的确定

可供分配的绩效工资总额约万元，参与绩效工资分配的员工为人，其中高级管理人员人（其中正职名，副职名），中层管理干部人，委派会计人，普通员工人。

标准绩效工资绩效工资总额（∑岗位人数*分配系数*全单位考核得分）(******) 全单位考核得分全单位考核得分（万元）

四、考核得分

高管考核得分为全单位各指标完成情况的平均值： 其余考核得分为本部门的考核得分 高管考核得分（全单位考核得分）:

*实际存款增加计划存款增加*实际存款增长计划存款增长*占批计划完成情况*银行卡实际发行发行计划*中间业实际收入收入计划（均为）

全单位考核分及各部门考核分，见附表：

五、绩效工资计算

绩效工资岗位系数*考核得分*标准绩效工资

高管正职绩效工资：万元 高管副职绩效工资：万元

2 / 3

本文来源：https://www.dy1993.cn/cbnx.html