团队有五点重点的构成要素

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团队有五点重点的构成要素

团队有几个重要的构成要素，总结为 5P。

1.

目标 (Purpose) 团队应该有一个既定的目标，为团队

成员导航，知道要 向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。

小知识自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草 ( 也叫鸡公 叶 )，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的， 第一个趴在 第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队 去寻找食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。 管理学家做了一个实验，把这些像火车车箱一样的昆虫连在 一起，组成一个圆圈，然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶 草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。

这个例子说明在团队中失去目标后，团队成员就不知道 上何处去，最后的结果可能是饿死，这个团队存在的价值可 能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还 可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家 合力实现这个共同的目标。同时，目标还应该有效地向大众 传播，让团队内外的成员都知道这些目标，有时甚至可以把 目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里，以此激励所有的 人为这个目标去工作

2. 人(People)


人是构成团队最核心的力量， 2 个 (包含 2 个)以上的人就

可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选 择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有 人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起 去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡 献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择 方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如 何。

3.

定位 (Place) 团队的定位包含两层意思：

团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和 决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式 激励下属 ? 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色 是订计划还是具体实施或评估 ?

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