休闲书吧的经营模式

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休闲书吧的经营模式

休闲书吧的经营模式

摘要提示： 想您一定见过儿童书店， 但是您不一定见过母子休闲书吧。 铺书店 +网上书店 +读书俱乐部三位一体的经营方式运营”。 零售、图书租赁、图书银行、图书寄售等

这种书店可采用“地

意思就是说书店的经营包括书籍

4种方式。“母子书店”专门销售幼儿教育、儿童

文学、 小学教辅、 才艺兴趣、 智能训练、 父母读物、 家庭综合等方面的专业书籍和音像制品。

由于其他的休闲娱乐方式的冲击， 书店受到很大的冲击， 但特色书店机会还是很大！ 开特价

要么是过时的书， 如果能增加一

书店的经营者很多， 但是很多特价店里的书要么是盗版书，

些新的或特色书一定能吸引更多的人。下面介绍几种特色书店的开店经验供参考！

项目一母子书店

我想您一定见过儿童书店，但是您不一定见过母子书店。这种书店可采用“地铺书店 网上书店 +读书俱乐部三位一体的经营方式运营”。意思就是说书店的经营包括书籍零售、 图书租赁、图书银行、图书寄售等

4种方式。“母子书店”专门销售幼儿教育、儿童文学、

+

小学教辅、才艺兴趣、智能训练、父母读物、家庭综合等方面的专业书籍和音像制品。

形式解读：

书籍零售———可销售儿童读物、早教教材、儿童食谱、孕婴保健等专业书籍。

书籍租赁———买书不如租书 , 可以不再为只看几天的书而掏几十元了 , 可让教育成本

立即节省 10倍！是家长们愿意采用的形式。

书籍银行———闲置书不再是累赘，寄存在书店，既节省空间，又赚取利息！

书籍寄售———把闲置的书寄放在书店里出售，变废为宝，还能把闲置品变成钞票！

开店理由：

知识已成为人们生存、发展的最大资本，个人、家庭在学习、教育上的投入逐渐增加； 同时随着经济收入的增长， 家庭对孩子教育成本的投入也在不断地快速提高。

“再苦不能苦

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孩子，再穷不能穷教育！”父母是培养孩子最重要的老师和责任者，如何正确地培养孩子， 已成为新时代的父母， 特别是母亲的一个重要课题， 借助相关的专业书籍帮助提高教育质量 是父母必然的选择。 因此，中国图书业， 尤其是母子书店迎来了蓬勃发展的好时机，市场前 景势必广阔。

编辑点评：

这种书店要注意书店的亲情氛围，要有一种亲和力，店面装修应给人一种温馨的感觉。 在选购图书的时候也要注意书的内容和内涵， 客的特点，以母子特色取胜。

对于儿童读物、 早教教材要有权威性， 抓住顾

项目二休闲书吧

休闲书吧集图书馆、 书店、 茶馆的优点于一身， 可以在人们喝茶聊天的时候翻翻时尚杂 志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，忘记工作的疲劳和学习的压力，放松身心， 同时也是交流、聚会的好地方。开一家休闲书吧要求并不高，现在国内有众多类似的书店， 经营情况都非常好。

开个休闲书吧不需要太大的投入，门面面积在 20-40 平方米即可，因消费者以学生和白

领为主， 服务价格不宜过高， 同时租金不要过高， 最好选择在文化气氛比较浓厚的大学区或 商业区周围。

经营模式：

在突出书店的个性方面，店门口可以搞些画展、专题展、 等，给人一种十分热烈的气氛。

考研现场咨询通报、 新书海报

书吧的特色必须在服务中体现出来， 比如， 在提供饮料、 水果、 点心等收费服务的同时，

每位读者只收取 10元左右的费用， 还可为读者提供售书、 订阅等服务。 读者在翻看书籍之余， 一定会有一些想带回去细细阅读，

因此看好了再买， 可以让读者买到最满意的书，

节省了他

们的开支， 也为书吧培养了潜在客户。此外， 的话可以编制畅销书排行榜，为读者提供信息。

书吧最好及时收集各种畅销书的书讯，有条件

为了培养稳定的客户群， 可以推出读者会员卡， 持有会员卡可以享受优惠， 可以在保持 书刊整洁的同时免费借阅图书，或者年底享受相应的赠阅优惠等。

编辑点评：

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虽然我们身边也有类似的书店， 但是其经营效果并不是很理想。 原因是书籍不同于食品、 日用品的销售， 店主需要有一定的文化知识水平。

休闲书店要注意店面的文化气息。

买书的

人看重的不只是书籍本身， 还有书店的气氛和心得交流。 如果没有特殊的服务， 比如文化交

流、名人座谈等吸引人气的活动，价格上又没有优势，就很难做得很好。

项目三特价书店

一般的书都要十几元、几十元，而在特价书店里，普遍都只要 格的吸引力，对爱书的人极有吸引力，真正做到以特色取胜。

1-3 折就能买到！这种价 最关键的是真正的投资小、收

益高、风险小。特价书店里也有大量的精品书和畅销书，而且非常便宜。在这里，我们说的 特价书不是旧书， 而是和各大书店里一样的新书。 成国内的出版社每年都会新增数千万的库存。

我国的出版业由于题材重复等多种原因造

出版社在处理回收资金时， 常常会低于印刷成

本价处理。 另外， 出版社经营得再好， 也会有库存， 只不过数量少些， 这些书大多是畅销书、 好书，这些书往往只有源头渠道拿得到。

特价书的主要购买人群分为以下几类： 当地的知识阶层， 即公务员、 教师、 学者、 医生、

离退休干部等；大、中、小学生，文学爱好者；淘书、收藏爱好者。

经营模式：

抓采购。采购可以用两种形式：一是纯粹的供求关系；二是建立长期友好的合作方案。 采购要注意：质量要上乘；品种上应多样性。

抓销售。 经营特价书也应经营小部分新书， 优惠销售。 零售特价书按五至六折销售， 每天租金以 0.50 元为宜。

新书以辞典类和社会畅销书为主， 并按八折

给推销员或学校则按 4至5折销售。 亦可出租： 每本

抓管理。 要办好特价书店抓管理也是十分重要的。 员工要聘用素质较高的人员， 通过员

工的优质服务赢得顾客。其次是制度要健全，做好盘点及各种情况记录及宣传广告。再次， 还可通过电话、书信等形式加强与客户和推销员的联系。

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