光明集团轻资产运营策略分析

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光明集团轻资产运营策略分析

李玲

【期刊名称】《中外企业家》 【年(卷),期】2006(000)007

【摘 要】著名战略学家迈克尔·波特教授在其价值链分析模型中强调，产业链的不同阶段增值空间存在很大差异，维持上下游竞争优势对构建企业核心竞争力意义重大。台湾宏并集团董事长施振荣先生结合自己多年从业经验和波特教授的价值链分析模型指出，在PC产业链乃至整个制造业，上游的研究开发与下游的销售服务工序附加值较高，而中间的组装工序属于劳动密集型工序，由于标准化作业的采用和竞争的加剧，

【总页数】3页(P73-75) 【作 者】李玲 【作者单位】无 【正文语种】中 文 【中图分类】F2 【相关文献】

1.轻资产运营，价值驱动战略--谈数字印刷轻资产运营及实施 [J], 赖志刚 2.轻资产运营模式及操作策略分析 [J], 庞东升

3.轻资产运营模式对产业地产企业价值的思考 [J], 袁晓帅 4.农产品轻资产运营模式下财务风险控制研究 [J], 张汝慧


5.轻资产运营模式下企业盈利能力探究

——以小米集团为例 [J], 李子威;叶珊晨;蔡清丽;胡欢

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