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电力行业工作总结
在各位同事的鼎力支持帮助下,我班以制度创新为突破口,转变管理模式。管理方式完成了从以人管人到用制度约束人的转变,为了更好的规范管理,服务经营。营业厅积极探索各公司营业厅的管理模式,认真学习服务理念,建立健全营业厅各项规章制度,现将一年来的如下: 工作条件
1、上半年我们收集了9000多户用户的基础资料,利用休息时间加班加点进行核对,6月份正式启动营销系统,在这期间多次组织班组成员学习营销系统操作。由于对营销系统不够了解、掌握不熟练,在工作中给我们带来了许多问题 (1) 系统不成熟,6-7月实际收到的报表无法核对; (2)有时系统难以进入,带来许多不便,让顾客无法及时交费。 (3) 8月,在教师的指导下,系统不断完善和加强。
2、努力学习,不断提高。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己。
3.遵守规章制度,努力工作。一年来,我工作不怕苦,不怕累,认真完成了本职的各项任务。
4、同事团结,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重; 5、部分地区工作经验不足,处理用户投诉缺乏实际经验,服务工作不够细致。通过团队的努力和工作经验的积累,知识面不断拓宽,专业工作能力有了很大提高。 存在的主要问题
1.居民用户无法按时缴纳当月欠款。许多家庭拖欠电费,电力恢复缓慢。
2、电费回收率虽然有了很大的提高,但仍然存在催费人员责任心不强、催费不到位、连续欠费数月不采取停电措施的情况。 3.团队管理方面还存在一些不足。
4、优质服务仍有不到之处,主要表现在部分组员遇到素质差叼蛮,无理的用户不能从容面对。
5.培训效果与预期目标还有较大差距,团队成员的理论知识和实际操作有待提高。 下年度工作重点
1、针对今年电费回收中存在的问题,采取有效措施,不断提高电费回收率; 2、加强业务培训,提高全体人员的业务素质和工作能力。 认真学习各方面知识,按时接受考核。
除了以上的主要内容以外,在日常工作中,我们还不断加强班组成员的素质教育,培养班组成员在工作中的各项能力,以适应现阶段电力企业关于优质服务的若干工作。
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