介入手术室工作总结

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介入手术室工作总结

介入手术室工作总结 第一介入手术室工作总结 一、业务指标：

开诊以来截至到9月30日介入手术室共做手术32例，其中四级手术5例、三级手术14例、二级手术5例、1级手术7例。总收入322376元。二、人才队伍建设：年龄结构主任医师副主任医副主任护护士（技师4550404520251人1人1人师1人师）护士2人、技师1人学历：本科2人、硕士1人、专科2人、中专1人。引进人才1人。

外出参加学术会议3人次。三、管理工作成效:

开诊三个月以来全体人员为了使介入手术室的达到规范化管理倾注了大量心血，也包括前期做的工作：（一）导管室的设施和要求1.导管室的区域划分2.导管室的房间设置（二）制定了导管室的管理制度、介入科人员职责、、介入治疗紧急意外情况应急预案及处理流程、介入科室质量安全与管理制度构架，方案，介入科手术收治范围等。大家非常清醒的认识到介入手术室的工作质量直接影响手术患者的预后及医院的医疗效果。做好介入手术室的规范化管理是保证医疗工作和安全的重中之重。因此在临床中我们应注重介入手术室的规范化管理，加强介入手术室医院感染治理工作，减少了医院感染的危险因素，使介入室的工作得以顺利开展。四、科室工作亮点

1、科室经常组织大家学习以提高大家的法律意识，介入手术

文书书写及时规范、加强了介入围手术期的安全管理、能够严格遵守手术安全核查制度，医患沟通充分能够及时签署手术知情同意书，在非手术时间尽量安排业务学习以提高人员的业务水平，提高为病人服务的本领。


2在优质服务活动中强调人性化服务理念：尊重患者知情权、患者隐私权，关心，关爱，主动问候患者，关注环境的人性化以满足患者需要，注意保护患者隐私，主动服务，患者有被尊重的感觉。五、存在问题：

1、年轻同志的技术水平亟待提高。

2、科室梯队建设有待加强，需要引进介入专业毕业的年轻人 以补充新鲜血液。

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在院领导及护理部的领导下，我们又兢兢业业地走过了一年。一

年来，我始终坚持运用马列主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活。我积极响应医院“树立新华精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，组织并有讨论记录，廉洁自律。响应院党委及妇委会的号召，积极参加一切政治及社会公益活动，例如向贫困人群及灾区捐款捐物，爱心奉献社会，为科室增光添彩，动员科内同志参加医院组织的徒步、运动会、摄影活动，提高凝聚力。

由于我科都是大型贵重医疗设备，所以本人特别注重消防安全，积极组织科内人员参加消费知识培训，防患于未然。由于介入手术的特殊性，工作人员必然会吸收大量射线，对人体产生不可逆的损伤，我积极督促介入人员换发新的剂量监测仪，参加放射人员体检，所有从事介入的人员参加卫生监督所举办的“放射知识培训班”，取得放射人员证书，提高大家的防护意识，加强自我保护，规范执业范围，以保证我院介入事业的可持续性发展。

在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎

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