周工作总结和计划

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上海畅星软件有限公司



营运部 店工作管理表格

时间 2016年 月 日 部门： 职务： 姓名：

序号

1 2 4 5 6 7

本月工作目标

销售指标 客户指标 会员指标 储值指标 策划指标 费用指标

目标达成的保障



对自己的激励



第 周工作达成总结

序号

1



部门/个人计划任务







完成时间和结果



完成情况总结

2 3 4







.1




上海畅星软件有限公司

5

第 周工作计划

序号

1 2 3 4 5



部门/个人计划任务

重要程度







需要的支持

采取的方法和措施

一、请直营店负责人将本表于每周六下午4:50前（如遇节假日提前到前一工作日）以电子文档的形式发予营运经理以及营运总监。营运负责人发送至总经理电子邮箱:

二、填写说明：部门任务：选取部门当周最重要的任务，填写时遵循SMART原则（具体的、可衡量的、可达到的、与其他目标具有相关性的、有时间限制的





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