销售任务及奖励办法

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《销售任务及奖励办法》，欢迎阅读！

销售任务及奖惩方法

一 . 总销售额制定：

2021 年1月 21日—2 月5日：20万斤大米，毛利率控制在 30%以上，

每日检视一次，每周根据实际情况调整一次； 二 . 部门奖励：

1 、客服部经理：任务 5 万斤大米，超出 1 万提成加 1 万元，之后每超出 1 万

提 成递增 5000 元。团队任务 10 万斤大米，团队任务完成额外奖励 5000 元。

2 、客服部专员：任务 2 万斤大米，超出 1 万提成加 1 万元，之后每超出 1 万

提 成递增 5000 元。

3、团队任务完成达 20 万斤大米，公司拿出纯利润的 5% 作为奖励，由部门自 行

分配 三、考核标准

1 、每日工作目标分解，抓住重点，关注意向客户，跟进有意向的客户，每日做 出

销售方案表格，标记目标完成量、达成意向客户量、当日成交量、完成目标 的百 分比。

2 、客服经理每日分两次关注手下员工任务完成情况， 实时调整，保证任务达成；

3 、每日开部门晨会， 列举出每日所作 出的成绩， 在工作中是否起到了带头

人、 以 身作那么、典范的作用；并因自己的带动本部门有明显的进步。


四、参考标准

1 、本标准中所提到的任务为客服部直接销售或转化所产生的销售量，不包括公 司

其他方式产生的销售量；


五、处分

1 、客服部员工对 500 名小卫士进行 回访，时间为 7 个工作日，任务由部 门

自行分解

2、回访要求：记录谈话内容、客户回馈信息、购置意向客户比例等信息，整理 完

毕后以表格的形式递交到任务分解部门手中

3、未完成回访的，按未完成量占总量的百分比扣除工资。4 、回访记录不合格的按回访记录质量扣除工资 5%--10%

；

本文来源：https://www.dy1993.cn/ZSA.html