施工管理措施方案

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施工管理措施方案

严格遵守建设单位要求的工期，合理安排施工工序，保证各项施工工序相互穿插、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。

采用流水作业、网络计划安排施工进度，以保证施工连续、均衡、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，好、快、省、安全地完成施工任务。

合理安排受季节影响的施工项目，落实好季节性施工措施。农忙季节保证劳动力正常施工，保证工程施工的连续性。

贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。

合理布置施工现场，避免二次倒运，做到文明施工。

遵循目标管理原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的过程控制，以各分项所设定的目标逐项实现来保证整个工程目标的落实。

与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计服务于经营管理和施工管理。

加强质量管理，用先进的技术和管理手段保证质量。加强现场人员教育，人人树立“严格管理工程质量”的意识和“人人讲质量，人人抓质量”的理念。

加强安全管理，确保安全无事故。切实落实“安全第一、预防为主”的原则方针，建立健全安全生产的责任制。

紧密结合工程的实际特点，将施工组织设计、施工方案的执行切实贯彻到施工生产中。同时总结经验，及时根据施工的实际情况进行调整。

合理安排正常施工时间和加班时间，采取切实可行的措施，避免噪音扰民问题出现。

注重协调组织、协调配合、协调管理、协调施工。

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