6S管理制度小卡片

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6S管理制度小卡片



定义

“三清”原则

整理（SEIRI）

指将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

清理：区分需要品和不需要品。 清除：挪除不需要品。 清爽：按类别管理需要品。

整顿（SEITON）

定义 指把留下来的必用物品按规定位置摆放，并放置整齐加以清晰标示，

提升物品取用效率。

“三易”：易取、易放、易管理。 原则 “三定”：定点、定容、定量。

“三要素”：区域、陈列或放置方法、标识。

清扫（SEISO）

定义 指将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所整洁，

营造良好的工作环境。

“扫黑”即工作区域内的灰尘垃圾，建立清扫责任区域和清扫执行标 准。

“三扫”原则 “扫漏”即源头治理污染源、故障源、危险源、清扫困难源、缺陷源。

“扫怪”检查与维保车辆、船舶、机具、灯具、电器等设备设施，整修解决异声、异味、异动等问题。 清洁（SETKETSU）

定义 指将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美

观的状态。

“三不”原则 不制造脏乱、不扩散脏乱、不恢复脏乱。

素养（SHITSUKE）

定义 每位员工养成良好的工作习惯，并遵守公司及分公司规章制度，培养

积极主动的精神。

“三守”原则 守纪律、守时间、守标准。

安全（SAFETY）

定义 指重视员工安全教育，每时每刻都有安全第一观念，对安全风险进行

预控，防患于未然。

“四不伤害” 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。

原则

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