业务流程图与过程流程图的设计区别

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业务流程图与过程流程图的设计区别

一、业务流程图与过程流程图的定义



业务流程图（BPMN）是一种图形化的符号系统，描述业务流程，包括业务流程中各项任务的顺序、流程中关键的事件和决策。BPMN是业务流程管理的核心。



过程流程图（PFD）是一种图形化的符号系统，描述工业过程中的各种操作、控制和信息传递的步骤和流程。PFD用于说明过程控制系统的运作方式。



二、业务流程图与过程流程图的设计区别



1.设计目的不同



BPMN是为了管理业务流程而设计的，包括了业务的各个部分，帮助组织实现更好的业务流程优化方案。而PFD则是为了管理工业过程而设计的，包括了工业过程中的各个部分，可以用于优化和安全控制。




2.符号设置不同



BPMN和PFD在符号设置上也有所不同。BPMN的符号更多地与业务和业务规则相关，如开始、结束、任务、决策和事件，以及各种流程连接，这些符号用于表示业务流程的主要步骤和分支。而PFD的符号则更多地关注物理或化学过程，如称重、加热、混合、过滤、反应和传输等，包括各种设备、管道和仪表等。



3.流程描述不同



BPMN和PFD描述流程的方法也不同。BPMN着重强调业务活动之间的流程，包括开始、结束、任务之间的控制流程，以及如何分离和合并分支。而PFD则着重强调物理过程的控制流程，包括物质的转移和转化，以及在转移和转化过程中的控制和安全措施。



4.适用场景有所不同



最后，BPMN和PFD适用的场景也不同。BPMN适用于商业过程改善和流程自动化方面，用于规范业务。而PFD则适用于工业

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