2020年在公司上半年工作总结大会上讲话稿精选

2022-10-21 08:41:17   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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2021年在公司上半年工作总结大会上讲话稿精选

2021年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿〔2

弹指一挥间,时间匆匆流逝,XX年已经过去了一半。刚刚听了各部门主管对公司几大版块工作总结汇报报告中看得出,这半年,是我们xx不锈持续开展的半年,是我们齐心协力不断求索的半年。 在此,对大家取得的成绩表示热烈祝贺,对大家的辛勤付出表示真挚地感谢。

现在我对上半年集团公司总结工作如下: 第一局部:在惯性中开展。

数数我们上半年的亮点有哪些;我们的销售量仍旧大踏步增长:半年实际销售x万吨,比去年同期增长了44%。在全球经济下滑的大环境下,我们能取得这样的增长,实属不易!x万吨的钢板经xx人之手到大江南北, 海角,我们销售网络在不断延伸,我们的终端客户数量继续增加。

上半年,我们紧跟时代开展步伐,引进了新型的营销模式——电商务。电商部成立以来,月销售量平均增长率到达x%,在人员少、时间短的情况下,我们电商部通过x商城这一平台成功销售不锈钢产900t。这是个新的良好开端,也是我们会继续加强的营销方式。 随着公司日益开展壮大,我们xx的品牌日益响亮,上半年,在各种大型商务活动中,屡屡出现我们的身影,xx在行业中的影响越来越大。

与此同时,我们继续保持着与各大钢厂的良好关系,目前我们仍然是xx的第一大户,华东地区唯一一个核心代理商;通过不断的交流改善,与张浦的联络更加密切;最近xx也慕名前来联络洽谈。 我们的各条战线的管理工作也都在改良和提高,都在满负荷运转,


保障了经营的顺利进行,保证我们在不锈钢行业中稳坐前列! 但是,我深刻认识到,这只是在我们有了多年的实力积淀的根底上的惯性开展。事实上,我们仍有很多工作没有做好:如销售量没有到达目标;经营利润方面相差甚远;经营管理方面没有创新和进步;6s管理不进反退……一切一切,令人揪心!

成绩和缺乏都是过去,重要的是对于未来开展的思考。现在我与大家分享第二局部:在思考中前行。

这半年来,我舍不得出差,每天面临处理不完的锁事。一进办公室就坐下,一直坐到晚上八九点,躺在床上还睡不着,睡到两三点就醒了,满脑子是问题,是不断出现的事故。我记得?华为的冬天?中任正非说的一句话:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感〞——我也一样。xx的冬天让我们懂得,要时刻警醒,未雨绸缪。面对现实,正视自我,我除了思索还是思索。

在思考,在找出路,我的脑袋不够,大家的脑袋也不够,我们在很多方面不专业,那我们就借脑、借专业公司做专业的事情。为了让“绩效年〞名符其实,为了让公司的绩效科学合理,我们请了业内知名的咨询公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系。

为了提高我们的生产效率及设备管理6s管理顺利进行,我们将8月份请咨询公司和我们一起启动“精益生产管理活动,彻底提高我们生产管理的面貌。

为了解决我们设备更新,现有场地有限、物流不顺的情况,8份将启动对现有加工中心的改造,去年订下xx生产线、xx条线将全部安装在现有厂区内,xx机组将进行升级、改造。改造后的加工仓储中心将是无锡最好最高档的加工中心之一。


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