创业者如何撰写出一份打动投资人的商业计划书？

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创业者如何撰写出一份打动投资人的商业计划书？

商业打算书是创业者在融资过程必备的商业文档，那一份商业打算书毕竟包括哪些内容，该如何写呢？

今天，面试网在那个地点想用一篇文章教会你如何写好商业打算书，快速获得融资。 一、什么缘故写好商业打算书非常重要 1）足够好的项目，是不需要商业打算书的

足够闪亮的项目，投资人差不多上追着去的，只是这种传奇级不的项目如何讲是少数，因此关于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会。 2）商业打算书是对自己商业的梳理 商业打算书是给投资人看的，更是给自己看的，通过商业打算书梳理自己公司的进展状态、进展战略和资本部署是专门必要的；

好的商业打算书可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、寻到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划进展路径，搭建团队，定制资金规划；

虽有一腔热血却缺乏深度的考虑，不太容易成功。落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的办法，落低试错的代价。能够让你加深对核心的经历，如市场竞争，解决方案等。

3）商业打算书是寻投资人的敲门砖

打动投资人，从来不是一份商业打算书就能够做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业打算书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的确信。

更利于交流。更容易把你的商业构思讲给供应商听，讲给客户听，甚至是讲给你的丈母娘听。写出来的商业打算书能让你的交流和视野聚焦在重点上。

更多的只是一个情书，目的是让投资人对你产生兴趣，有了兴趣才可能达到后面的情况。 4）帮你简洁快速的展示你的项目

一份简历，假如没在5秒钟内引起HR的兴趣，就会被扔到垃圾桶。同理，想在VC堆积如山的商业打算书中脱颖而出拿到融资，更需要功夫。一个情况5分钟讲不清楚，一般来讲算不上是好项目。

二、商业打算书有哪些模块？ 第一部分：目标用户的痛点和需求

创业的过程就是解决用户咨询题的过程。因此，在商业打算书的一开始要展示的是，我的那个创业项目是在试图解决什么咨询题？我看到了一个什么样的好机会？那个机会当中，那个人群他们存在什么样的痛点？目前用户的需求是被如何满足的。

我们举个简单的例子，就比如：你假如要开个奶茶店，那你在写商业打算书的时候就需要把我那个奶茶店的用户群及那个用户群有哪些未被满足的需求写出来，比如关于口味多样化、或者价格的偏好等等。 第二部分：解决方案与产品

针对第一部分提出的用户痛点和需求，你会如何样去解决。在这一部分就要呈现出你的产品或者盈利模式是如何样的？你的项目的核心价值是什么？

就比如：现现在热门的喜茶品牌，他的核心价值就是“网红优势”。它利用“网红模式”，通过网络+口碑+人们购买心理等因素进入大伙儿的视野，相信你也会经常看到你的朋友圈中有人会在购买网红奶茶之后再在朋友圈炫耀一番，那么这些可能都成为你想要排两个小时去购买的动力。

当大伙儿对喜茶有了足够的认可和期待之后，它又加入了外卖的队伍，进一步打开了销售渠道，迅速占据大众视野。

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解决方案与产品这一部分，能够用图形矩阵的方式展示出你的产品或者业务模式，让投资人有直观的感受。 第三部分：市场分析

我们所处的那个市场的规模到底有多大，行业前景如何。那个地点要展示出行业现有规模，以及以后增长趋势，只有相当规模和增长的市场才会引起投资人的关注。

那个地点需要用数据和预测来呈现的，能够利用一些市场分析工具，收集各种数据信息，将自己的市场分析因素排列出来。比如：连续之前的例子，你要分析展示茶饮料市场的市场规模和增长有多少。 第四部分：竞争分析

那个模块是讲，在市场中除了我们之外，还有哪些其他的玩家？要注意的是，那个地点呈现的不只是一个个竞争对手的差不多情况介绍。

而是要凸显出，和竞争对手之间相比，我们有哪些优势，这是投资人所关注的。就像和喜茶相似的茶饮品牌一点点，它被热捧的的理由也是其差异化的商品。 第五部分：运营状况

那个部分要表现出，到今天为止我们那个项目进展到哪个时期了，如产品、用户数、销售额等，要用数据来呈现。那个内容能够向投资人透露的信息是我们的运营效率。 第六部分：以后规划

前面讲完目前的运营状态后，在那个模块，是展现我们对以后的规划和办法的时候了。包括在一个时刻周期当中，对用户数增长的预期，对销售收入的预期，以及对产品版本迭代的规划，可能还会包括我的组织或者团队的以后增长情况。那个部分规划的同时也就引出了下面对资金的需要。 第七部分：融资打算

上面提到了对以后的规划。因此，要达到以后的目标，需要资金。在那个融资打算的内容中，我希望融到多少钞票，更重要的是这些钞票会用在哪里，以及我情愿大概稀释多少的比例。你要做到的是，不是单单的要钞票，还要清晰地告诉投资人，我这些钞票接下来会用在什么地点。

第八部分：团队成员

那个部分是我们对团队的描述。需要介绍的就是整个团队的核心人员，包括创始人或者联合创始人、我们的高管。 那个地点需要表达两个重点：

团队专业背景非常强，和项目相关；

团队互补契合，没有短板。有好的团队，才会更让投资人更信赖。 三、书写商业打算书的注意事项 1、封面

在商业打算书的封面页，我建议你能够用一句专门精炼的话，把你整个项目给描述出来。让人们能够一句话就明白那个项目、那个商业打算书是做什么的。就是我们的封面也要陈述的。 2、篇幅

第二个要告诉大伙儿的是，商业打算书事实上并非越多越好。

这是我们告诉大伙儿，在内容方面八个模块不要多也不要少，当然在篇幅方面也是如此。 一个专门优秀的商业打算书用12页到15页就能够呈现完毕了。 专门是关于我们这些早期的项目来讲，如此的篇幅差不多足够了。

因此我们告诉大伙儿，在八个模块当中，可能很多的内容模块，我们只需要一张片子。 比如讲我们的团队介绍只需要一张片子，我们融资的信息只需要一张片子，其他的有些内

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