电力公司营销部在星级班组建设推进会的发言材料

2022-11-07 11:20:30   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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电力公司营销部在星级班组建设推进会的发言材料

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我来自XX电力公司营销部,很高兴能够作为班组的代表在星级班组推进会与大家交流、学习,分享班组建设工作中的经验体会。

营销部作为本公司宣传销售部门,肩负着为企业塑造社会形象、为公司创造效益等重要工作在各级领导的关心下,经过两年的不懈努力,各项工作得到了电力局的充分肯定。班组能够取得今天的成绩,主要得益于以下三个方面:

一、确立班组建设体系、认真落实员工责任制

“人心齐,泰山移”班组建设工作离不开班组人员的团结一心,分工协作。确立班组建设考核机制,落实班组员工责任制,是班组建设实施的必要条件。我们班组根据自身的实际情况设立了民管员,责班组的民管活动、文体活动的开展;每一个人都是各自工作的负责人,每一个人又都是别人负责的工作中的成员,大家相互协作,以一个团队、一个集体的观念,建设着自己的安全、和谐班组。

二、建立资料数据库、提高班组工作效率

作为一个营销班组,班组的基础资料对于工作的开展是十分重要的。怎样在第一时间找到所需的客户资料是我们工作开展的第一步。我们通过走访建立所有客户的信息台帐,再在电脑上建立客户信息库,






三、建立资料闭环管理,实现电子稿与纸质资料的互联 班组的各类培训活动、技术资料很多都是有电子稿和纸质的资料的。电子稿存于电脑中,纸质资料存于资料盒中,为了使他们联系起来,我们建立了资料闭环管理资料盒的目录中指出这种资料在电脑中存放的路径。同时,电脑资料的文件夹以资料盒的编码+名称的方式命名,这样就可以知道这种电子稿的纸质资料存放在哪一个资料盒中,真正实现了电子资料与纸质资料的互联。

一份耕耘,一份收获。展望明天,不断完善班组建设各项工作以此促进电力营销,为企业的和谐稳定发展贡献力量!

谢谢大家!




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