公司会议主持流程

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公司会议主持流程

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公一、时间 二、地点 三、议题

司会议主持流

程

四、主持人 五、与会人 会议程：

一、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始； 二、公司重大事件宣布，如何没有直接进下一步； 三、部门汇报上周工作情况，下周计划，提出问题；

四、各部门主管、副总评价工作进展，对计划进行修正，解决问题； 五、部门汇报工作、工作计划，提问，副总评价、解答； 六、各部门发言全部完成后，总经理评价； 七、总经理的工作计划安排；

八、相关部门对总经理的安排提出异议，解决；






九、会议的其他事项；

十、会议结束，主持人宣布散会。 注意：

1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛

2、与会人注意发言顺序：工程部——营销部——售后服务部——后勤部——办公室

会后：各部门按计划实施工作，办公室负责督办。

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