(完整word版)生产计划报告范本

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生产计划报告范本

文案

生产计划报告（范本）

名称 执行部门



受控状态 文件编号

监督部门





考证部门

一、上月生产概况

工厂上月完成生产任务量为

在上月中完成了计划额度的97%，分析未完成额度主要是因为不可控的因素（大面积的停电）导致，但生产过程中也存在以下两个方面的问题。

（1）产品质量抽检合格率为 %，低于计划额度。 （2）车间设备保修率为 %。 二、本期生产计划制订依据与指导思想 1．制订依据

本期计划在充分考虑年度计划的平衡、市场预测、工厂产能分析、上期执行情况等因素的基础上，进行了科学、合理的规划。

2．指导思想

（1）工厂今年总产值增长原则。 （2）产品质量原则。 （3）生产平衡原则。 （4）生产计划的柔性原则。 三、本期工作的重点

（1）保证A产品与C产品的交货期。

（2）保证解决B产品在上期所出现的质量问题。 （3）加强生产设备的维护工作，保证其平稳运行。 （4）精加工车间的现场管理。


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（5）总成车间的生产配套平衡。 四、本期计划产值

本期计划产值为 万元，希望各部门通力合作完成任务，具体如下表所示。



产品计划产值表

产品名称

A B C D E

五、具体生产单位的生产计划 1．××车间

A类产品计划表

产品型号



数量



产值（万元）



数量



客户



交货日期



负责人



备注



合计 备注 2．××车间

B类产品计划表

产品型号

数量

客户

交货日期

负责人

备注


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合计 备注

××工厂生产部

年 月 日

编制日期 修改标记



审核日期 修改处数



批准日期 修改日期

本文来源：https://www.dy1993.cn/Wv5.html