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附表3

商丘学院毕业设计（论文）开题报告

分院：工商管理学院 2011年11月28日

题 目 学生姓名 指导教师

范晓宇 朱文鹏

中国品牌国际化的战略选择 专业班级 职 称

国本0801 讲师

课题类型 课题来源

论文 自拟

1.选题背景（含国内外相关研究综述及评价）与意义

选题背景：改革开放以来，我国企业在生产水平和管理水平上有了长足的进步。中国制造已成为越来越多产品的标志。品牌国际化已成为我国企业不可抗拒的历史性选择，一些企业在品牌国际化的浪潮中脱颖而出代表了中国品牌国际化的良好趋势。但中国品牌国际化缺乏有力的技术支撑，产品质量难以达到国际水平。在产品研发、生产、流通、品牌宣传等领域还不够成熟，牌国际化还有一定距离。

选题意义：使国有企业重视人力资源招聘管理风险，提高企业防范风险的能力；在全球化和知识经济时代，减少国有企业人力资源的负面效应，充分实现企业人力资源价值；为企业防范人力资源管理风险提出对策，降低企业人力资源管理风险，避免不必要的损失，提高企业的竞争力。 2.选题研究的方法与主要内容

研究方法：文献法、归纳研究法以及调查法。

主要内容；本文希望通过了解国有企业目前人力资源管理过程中人员招聘的现状，进而分析其当前存在的问题和弊端以及问题产生的原因。通过以上分析，结合国有企业的特点分析企业人员招聘存在哪些潜在的风险，从而在此基础上运用一定的风险管理理论知识，提出具有一定现实意义并且符合国有企业实际情况的防范和控制人力资源招聘风险的建议。 3.课题设计（或研究）的内容

本文拟从四个部分来分析我国国有企业人力资源招聘风险管理问题：其中第一部分是关于招聘风险的相关理论概述；第二部分是国有企业人力资源招聘流程与存在的问题；第三部分是国企招聘风险的表现及原因分析；第四部分是完善国有企业招聘风险的对策与建议。 4.研究条件和可能存在的问题

需要对国内外风险管理理论以及国有企业的招聘机制非常了解，但由于本人专业知识水平有限以及论文完成时间较短，有可能会对这一问题研究不深刻，提出的对策针对性不强，希望后期完善。 5.参考文献

[1]孙建萍．员工招聘风险防范的经济方法，江苏广播电视大学学报[J].2006．01． [2]梁茂辉．人力资源招聘风险砭控制策略[J]，商场现代化．2007． [3]高松．浅析医药企业的人力资原风险[J]，商场现代化，2007．04.

[4]许春利．人力资源管理中如何规避信息不对称的风险[J]．科技信息2007.15


[5]仲守春. 浅议企业招聘风险[J]企业管理.2008,(11).

[6]王秋菊,易雪玲.企业员工招聘的风险分析[J].中南林业科技大学学报.2009,(09).

[7]韦燕梅.国有企业人力资源招聘风险问题研究[D].西南交通大学.2008. [8]Fuller，Georgina．Firms waste money by not gauging recruitment value[J]．Personnel Today．2007．

6.拟解决的主要问题和预期的结果

主要问题: (1)目前，在国有企业人力资源管理中，人力资源管理者以及员工的理念还停留在过去人事管理的阶段，没意识到招聘也会存在风险;

(2)招聘测评的方式过于简单，招聘决策常常是某个领导说了算，招聘面试没有科学有效的方法，缺乏科学合理的招聘流程和专业的人才测评技术;

(3)员工频繁流动，企业频繁招聘，不断为竞争对手企业培养人才，甚至还使企业陷入法律纠纷中。

预期结果:

(1)通过提高对招聘风险的认识，可以使国有管理人员逐渐认识招聘存在的风险；

(2)通过有效的招聘规划、明确的职务要求、合适的招聘方式、规范的招聘程序以及建立科学有效的招聘体系，以降低国有企业的招聘风险。 指导教师意见

指导教师签字：

年 月 日 教研室意见

教研室主任签字：

年 月 日

本文来源：https://www.dy1993.cn/Wnlx.html