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副总经理的职责整理及工作规范
1、 向总经理负责,根据公司的发展战略及经营规划,拟定公司的组织架构及管理制定、流程,提交公司决策层审批后实施;
2、 负责分管公司技术部和运营部,协助总经理制定经营管理方针、发展方向和公司的长远规划及年度经营计划,并对目标达成负责;
3、 根据公司的发展战略,制订中长期产品研发、市场营销、品牌推广、创新等计划。分析公司所处行业发展趋势,组织收集各种市场信息及竟争对手情况,进行相关数据分析以及市场预测,并制定市场竞争策略;
4、 制定公司销售目标,管理协调产品、运营、研发、推广等工作,提出市场渠道拓展的推广策略,制定业务预算并组织实施;
5、 配合公司的投融资事务,组织相应的投融资文件及数据;
6、 进行市场调查和反馈,以及业务方向的综合策划,跟踪业务发展趋势,结合公司业务战略方向和业务实践,挖掘行业机会提供业务策略和建议;
7、 负责市场需求量的调研分析,制定销售策略,对公司业务进行整体规划和统筹安排,协调各部门完成相应的业绩目标。对业务部门主要管理人员进行考核、评估,提高服务质量,控制成本,防止浪费;
8、 定期报告公司的业务进展及运营情况,提交月度、季度和年度的各项报告; 9、 参与电商平台的设计和开发,确保系统的安全、质量和性能;以及后台管理系统的设计和开发的支持;参与项目技术方案的制定,进行相关的设计或开发工作;
10、完成总经理交办的其他任务。
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