安全环保部日常工作流程

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安全环保部日常工作流程



1、每周一上午8:30---9:00安全环保部所有成员在办公室召开碰头会,经理对本周工作做总体安排。

2、各片区安全工程师、安全员每天上午7:30----11:00;下午14:00—16:00深入所管片区按照《隐患排查与整改制度》进行巡查、督查隐患整改,下班前1小时回办公室汇总情况,填报日常安全检查记录表,对所有隐患必须有整改前后照片,对存在的一般隐患现场督促项目部进行整改,重大问题共同商讨解决措施。

3、每周五上午9:00—11:00全体人员参与安全环保现场大检查,11: 10召开检查总结会,对存在的重大隐患,会上确定整改措施,限时进行整改,最迟在周六下午发放当期检查通报。

4、周六起各片区安全工程师根据检查通报整改期限督促、各参建单位按要求进行隐患整改。并将各参建单位隐患整改情况列入日工作日记之中。

5、每日安全检查须有项目片区兼(专职)安全员。监理单位安全监理、施工单位安全经理(安全员)陪同一同参加,对发现的隐患必须立刻整改完成,执行动态的安全管理,做到防患于未然。

6、每周至少参加二次项目部例会,会上听取该项目部具体工作安排,根据其安排查找突出的安全问题,会上作统一安排,如有需安全环保部协调解决项,安全工程师必须及时汇报经理统一解决。

7、安全培训执行现场与集中相结合原则,要求施工单位对新来的作业人员第一时间通知安全环保部片区安全工程师,如不及时进入现场,

可以执行集中培训,如需提前进入现场,可以实行现场培训,然后,按要求办理入场证后进入施工现场作业。


8、周五下午16:30----17:00本部门全体成员在安全环保部召开安全例会,安全工程师分别汇报各自板块工作。

9、安全工程师每周同责任片区项目负责人进行一次访谈,对服务、技术支持、重点工作、日常监督等交换意见。

10、安全工程师必须对现场检查及日常活动留存照片,及纸质的记录,并统一汇总至杨培超处。

11、安全环保部所有人员在执法过程中只针对某件事对其进行批评教育、处罚、劝退,不得对个人进行谩骂及带有侮辱性语言。

12、安全工程师所管片区必须认真负责,管到位、查到点,不能走过场。

安全环保部

2017年8月24日

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