业务员的工作流程和管理制度

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业务员的工作流程

一、上班时间为： 8:30 准时为上班时间 每日晨会： 8:30—9:30 下午 :5:30—6:30回公司报到

二、业务人员迟到一次（迟到 10分钟）扣 10元， 10 分钟以上 30分钟以下 扣 20 元。迟到 30 分钟未有正当理由作为旷工处理，扣罚三天工资。（若有事 先以书面形式需向上级请假）。

三、每天当日日报表交给部门经理，周报表同样。部门经理每周将日、周 报表交给董事长。

四、所有报表必须在规定时间按规定要求，及时上交部门经理，报表要求 字迹工整，认真如实填写，若不仔细，弄虚作假视为未交报表，次罚款 20 元。 当月下达任务未完成百分之六十，不给予考核工资。铺货回单每天上交财务， 超时每天罚款 20 元。

五、网点落实到人，建立好客户档案。

六、业务人员必须按要求完成公司下达的月销售任务。 七、业务人员在完成月销任务的同时要收回货款。 业务人员的总考核分 10 分 业务人员考核过程分为： 总分为 10 分

回款考核（ 5 分）走访开发网点考核（ 4 分） 网点建立考核（ 0.5 分）考勤考核（ 0.5 分） 业务员的管理制度

1、严格遵守公司的一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。

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2、团结互助，互相学习，积极进取，不得拉帮结派。

3、业务人员必须按时上班，若有事情要办理请假手续经部门经理同意后方

可离开公司。

4、业务人员在早会结束后，走访市场不得关机，否则每一次关机罚款 元。 10 5、业务人员在走访网点时要根据前一天的工作计划完成。分析市场竞争对

手的信息，做好笔记交到部门经理。

6、正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造推广自己的品

牌。

7、严格执行公司的促销政策，促销产品及活动要及时反馈客户不得占为己

有，若违者严处。

8、不得私自截留公款，一经查出情节严重者移交司法部门处理。

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