质量管理责任制度

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质量管理责任制度

9.带着全公司各基层领导和员工，高标准，严要求，统筹抓好质量管理工作

第二条分管生产、技术副总经理的质量管理责任1.在总经理的领导下对全公司的质量管理工作负主要责任。

2.认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政策。

3.组织制定

企业标准的规划目标。4.针对影响产品质量的技术性难题，制订有关方案方案，并负责领导实施。

6.组织全公司质量攻关活动，认真总结交流提高产品质量的经验，

制订赶超国内外先进水平的规划，落实提高产品质量的措施。

7.协助总

8.经

经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出改良措施

常听取质量检查的汇报，积极支持技术检查部门的工作，努力提高产品质量。

9.负责组织基层领导定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议，抓好质量管理工作。10.协调技术部门、生产部门之间的关系，确保产品质量的不断提高。

第三条物资采购部门的质量管理责任制

企业生产所需各种材料的优

劣直接关系着产品质量的优劣。为了提高产品质量，满足用户要求，采购人员要积极地采购符合企业质量标准的材料，确保生产正常。

1.备品备

件。专用器材化工原料等的采购，必须符合生产技术要求，经质检不符合技术质量标准要求的，必须办理退货手续。

2.经化验检查不符合标准的材料，不准入库、更不准投入生产。


第四条仓储部门的质量管理责任1.在办理生产所用原材料入库时，一定要查验货物是否附有质量检测部门所出据的化验分析或检测报告单。没有报告单或虽有报告单，但不经质检的货物，一律不办理入库手续。

2.在投料时要按工艺规程规定的原料配比进行，该计量的要求进行精确计量。3.积极配合技术部对工艺规程进行修改，不断提高工艺规程的合理性、科学性。4.认真做好技术部在生产流程中设置的工艺质量控制点上进行半成品质量检测分析工作。

5.随时接受技术部质检部门的质量监督和技术指导。6.积极协助有关部门对提高产品质量而进行的技术改造工作。

7.积极协助有关部门汇报生产中所出现的质量问题，不得隐瞒事实真相。在合理的工艺规程指导下，必须对整个生产控制过程和产品质量负责，同时也必须对产品在用户使用时与生产相关的质量负责。

第十一条技术部的质量管理责任1.负责制订工艺规程及产品质量标准，随着产品质量不断提高，工艺规程要不断进行修改和补充。修改补充必须经过分管副总经理的审批，对与工艺规程有关的质量负责。

2.应向采购部门提供符合工艺要求的原料质量标准，并由专人检验入厂的各种原材料。不合格的原材料经过加工，仍达不到使用要求，为确保质量应提出措施报总经理或常务副总经理批准，方可投产。

3.负责会同有关部门制订和提出原材料、半成品及生产过程的检验工程和检查方法，并经常检查执行情况和组织统一操作，企业使用的标准试剂由技术部统一分配，对试剂和所使用的仪器的准确性负责，并应定期校正。

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