人性化管理和制度化管理谁更有利于企业发展反方立论稿

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谢谢主席，各位评委、各位观众,大家晚上好！感谢对方辩友开篇精彩的演说,在此我想在补充一点,所谓制度化管理,是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,具体表现为企业管理中对业务、生产等的标准化、规范化、流程化等等;而人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式.

两者都在企业的发展中起着重要作用,但要说到制度化管理和人性化管理谁更有利于公司的发展，我方坚定的认为，制度化更有利于公司的发展，理由如下:

第一、 制度化管理是任何一个企业发展、实行有效管理的基础和根本。就如同一棵大树的根;人性化管理是补充是完善，就如同大树的叶子,没有根的壮实哪来叶的繁茂。纵观社会上各个行业大大小小的公司，细到各类员工日常管理、大至统一的生产流水线，都离不开制度，离不开制度化的管理.制度是组织有序运行的基石，“工欲善其事,必先利其器”，凡欲做大做强者，必先建立一整套健全的规章制度．

第二、 制度化管理更能保证企业的投入产出比,保证企业的高效运作,使企业具有更强的竞争力。企业要想以人为本，给员工更好的待遇和发展,企业首先必须发展、必须能赚钱．企业发展的表现是什么，就是能够有高产出比，包括高业绩增长比等等．史玉柱、海尔集团的倒下又东山再起,都很好的证明了，不以赚钱为目的的公司都不是好公司，只有制度化管理，才能保证每一位员工在公司的产出，这也就是我们的销售人员为什么要进行量化考核的原因;也只有制度化管理使企业有统一的管理标准,才更具公平性,更能保证企业员工奋斗的果实,更能调动员工的工作激情,使企业拥有强大的竞争力,确保企业的长久发展.

第三、 最后，制度化管理更具有广泛的实用性(？）。管理有三个境界,第一个层次是人管人,第二个境界是制度管人，第三个境界是环境管人。制度化管理，是当今世界最为流行、最为有效的一种管理方式。纵观世界500强，沃尔玛、壳牌石油、苹果等，从员工管理、生产管理、业务管理等等方面，无一不具有自身的一套合理健全的规章制度。再看到我们公司，发展至今,创业初期的人性化管理已无法保证公司快速、有效、稳定的发展，想要取得更好的发展，必须要走上所有大型企业都走过的一条路,那就是制度化管理的道路。

孟子有云：无规矩不成方圆,无六律难正五音.有了制度,才保证了企业管理的公平与规范；离开了制度，就像人失去了“眼睛”，方向难辨,无从起步。

制度化管理比人性化管理有利于企业发展，不是说制度化管理没有人性。没有死的制度，只有死守制度的人，只有利用好制度化管理，才能使企业更快、更好的发展。

综上所述，我方坚定的认为：制度化管理更有利于企业的发展。

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