超市开业筹备计划【精品可编辑范本】

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融 通 超 市 开 业 筹 备 计 划 表




项目内容 决策开店 经营方针 楼层布局 内部装修 设备安装 设备安全 商品策略

筹 备 阶 段

酝酿确定实施 草案调整定案

设计洽谈，施工进度及完成

酝酿完工 酝酿调整 酝酿调整

要 点

决定开店、位置选择 确立经营方针 确定商品构成 突出商品特色 调整建筑结构 实现产品差异化

执 行 者 筹委会 筹委会 筹委会 筹委会 工程部

筹委会商品部 商品部



门店开发需要五个大步骤，第一步用地计划；第二步商品计划；第三步营销计划;第四步人员计划.

第一步骤：用地计划 1、 门店配置及面积确定

根据资金状况、管理体制、对卖场面积及后勤设施所需空间和财务部、信息部的所需空间进行整体规划和空间划分. 2、 平面计划确定

确定卖场规划与或位布局，将卖场进一步划分，具体划分为销售空间、服务空间、商品陈列空间、作业空间、顾客出入口、员工出入口、商品出入口、顾客动线、商品运送动线、员工动线等. 3、 装潢计

划装潢计划的内容:照明设备位置以及配置方式的确定，发挥整个卖场的灯光效果。颜色配置配合灯光让卖场的气氛变化。安全出口的标识的配置，紧急出口和消防安全设备的配置。

4、 关联设施建设计划

配置停车场、配送中心、员工宿舍等,不但要考虑资金的运用情况，还要考虑门店本身的关联性.

第二步骤：商品计划

1、 商品经营定位，按区域调查商品的需求种类。经过自身情况选择需求种类，对商品

进行品牌定位,确定供应商。

2、 经营方式及合作条件确定，确定商品结构之后,需要与供货商合作,以便将商品摆放在

门店中，确定与供货商的合作关系.合作关系的选择有四种：租凭、联营、代销、经销。

3、 采购招商：确定与供货商的合作方式之后，门店方就可以与供应商进行采购，并签

订合同。

第三步骤：营销计划

1、 宣传计划的立案与决定。最理想的是能够在两个半月前能够立案，立案内容开店日

期、宣传主题与重点、宣传文案、宣传期、商圈的重点地区、门店特性、行政业务等。

2、 开店实施前的引导宣传。通过各种媒体开展开店前的公共关系活动。

3、 开店宣传活动实施，开店当天庆祝活动的实施以及做提供的特别服务项目等方面相

结合。

4、 开店后的宣传活动主要是配合上述系列宣传活动。

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