如何开全员早会

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如何开全员早会





全员早会：

是指公司每天早上全体员工举行的会议，一般是在公司的大职场、培训室举行，也有的是在公司附近空旷的场地上举行。



（一）全员早会的作用在于：

1、是经营管理每日的启动点、出发点； 2、是教育训练的最佳场所与时机； 3、强化人员活动管理，增强单位凝聚力； 4、工作管理的基础，出勤管理的闹钟； 5、是提升单位士气的广场，员工情绪的调节器； 6、建立单位文化模式，贯彻团队经营思想。

（二）全员早会的运作原则 1、要有专门人员轮流负责； 2、领导带头、全体员工参加的会；

3、早会是培养团队风气和提升团队士气的会； 4、会议时间在30分钟—45分钟左右。

（三）全员早会的常规流程








完全操作流程，以周一的会议为例：（附带：完整的早会流程表）

流程 配套会务支持及要求 1、国歌（周一） 主持2、DJ 1、指挥1、光盘1 2、士气展示出勤汇报 全员穿工装、戴工牌 3、互相问好、热身运动（舞蹈、拥抱） 舞蹈音乐、舞蹈视频 4、新闻早播（公司及时政要闻） 新闻播报音乐 5、喜讯报导 6、成功分享 7、专题学习 8、轻松时刻 9、政令宣导 10、高管勉励 11、朗诵使命结束

（四）全员早会的会务要求 会务

主持人、DJ、新闻播报员、经理分享、纪律检查员、迎宾人员

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