(完整)最完整的酒店建设四个步骤

2022-10-13 07:08:26   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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(完整)最完整的酒店建设四个步骤

酒店的建设的四个阶段

前置条件



1、确定酒店建设地点并购置或租赁用于酒店建设的土地。

2办理土地证(前期报建)或签订租赁合同

3、土地开工条件准备工作(三通一平等)



酒店的定位与规划设计



1 专业酒店顾问公司进行酒店

酒店工程建设



1 土建施工单位及道路改道施工单位进

酒店开业前期筹备管理



1 酒店管理团队进驻:总经理、业主方酒



建的投资额度、资金使用、酒店体量、产品构成组合、品牌规划、未来经营业绩等战略规划进行评估并出具报告。

2、由专业酒店管理公司进行酒店的功能布局、建筑方案、装修方案、机电配置、营运管理财务管理等进行评估并出具报告并参与后期运营管理;

场施工.

2 由业主、设计单位、酒店管理公司进

管理人员、各部门总监、各部门骨干人员等。

3 进场熟悉环境并与业主相互配合进行

行空调、锅炉、电梯、生活供水系统、2 人员招聘及培训。 排污系统等机电设备选型.

3 根据设备选型通过招标形式确定供货

筹开工作

4 参与酒店调试、验收、整改工作(开荒)

商并签订合同及排产。

通信、有线电视、外装、外线、高压配电等施工单位进场。

5 新建酒店进行房产证办理.

6 由业主及酒店管理公司对内装设计

4 根据工程进度机电、消防、智能弱电、5 与业主对验收合格的楼体、装饰、设备、

设施、资料、档案等进行交接.

6 开展酒店物业管理工作

7 营业执照、组织结构代码证、特行证、

4工地围墙及围墙广告建筑及安装。 5、落实周围道路改造事项。

卫生许可证、卫星电视广播地面接收设备许可证、烟草专卖零售许可证、税务登记证、等酒店运营需要的各项证照办.

8 如有需外包经营场所(如,精品店、鲜

3大型星级酒店及连锁型酒店会形

6确定改道公路施工单位并签订合同 7、新建酒店前期可研报告、发改委立项。

8、重大项目上会,发改委立项。

设计、机电、工程和建设的《酒店系统规范标准》,以保证成本管控、设计风格统一。

4《酒店系统规范标准》包含两块内容:《酒店设计标准》(场地标准)《酒店机电设备标准》具体内容见列表。



案进行审核,内装设计公司根据审核意见调整深化方案直至合理.(同步初选施工单位、监理单位,组建甲方项目

7 内装装饰施工单位进场。

8 酒店管理团队根据工程进度介入及进

花屋、画廊、便利店、海鲜包养等)联系、洽谈、确定相应公司并对其进行管理

9 FFE)物资采购清单、预算编制及

.

9 消防、电检、环保、防雷等检测手续

或证照办理。

10 竣工图制作 11 工程结算工作

12 酒店验收合格后进入工程质保期。 13 营业执照、特行证、卫生许可证、卫

审批.

10 酒店物资供应商选定、签订合同及排

产。

11 酒店物资进场、验收、清点、登记、

入库、布放等事项


(完整)最完整的酒店建设四个步骤

1 由业主及酒店管理公司根据评估报告《酒店系统规范标准》设计单位出具设计任务书开始酒店设计.(同步对设计公司进行选定)

2 由业主及酒店管理公司对建筑设计案进行审核,设计公司根据审核意见调整深化方案直至合理。(同步初选施工单位、监理单位,组建甲方项目部

3 规划、环评、消防等手续证照办理. 4 重大项目上会、方案专家评审。 4 由施工单位出结构、强弱电、消防、通、给排水、外线等施工图纸并由相关机构进行审图。

5 根据设计要求与政府职能机构办理相关水、电、气、油、通信、有线电视、卫星电视等手续)

6 通过招标等方式确定各施工单位及监理单位并签订合同. 7 开工证办理。

8 以上各项工作有交叉或同步进行项。

星电视广播地面接收设备许可证等证照办理。(此项为配合项由酒店管理队办理)

14 各项资料的收集、整理、归档等工作. 15 以上各项工作有交叉或同步进行项,

12 试营业(开业庆典)



期间需要公司财务、行政等部门工作配合,并需对规划、建委、供电、供水、水利、交通、环卫、公安、城管等政府职能机构进行关系维系。




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