电子商务视野下的农产品供应链管理策略

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电子商务视野下的农产品供应链管理策略

作者：沈文天

来源：《中外企业家》 2017年第1期



沈文天

中图分类号：F304.3

文献标志码：A

文章编号：1000-8772(2017)01-0039-03

农业产业持续发展的阻碍已从生产性领域转入到市场流通性领域之中，难以适应越来越激烈的农产品市场竞争的状况。在如今的农产品市场环境下，必须利用电子商务手段来推进农产品供应链管理。因此，怎样提高农产品行业的综合竞争力，推动我国农产品产业的现代化，已经成为社会各界十分关注的重要问题。

一、电子商务对农产品供应链管理的主要影响

电子商务是运用国际互联网、内部网络或者增值网，采取网络技术以推动传统意义上的商业活动之中各个环节能够实现网络化与信息化。我国电子商务的主要模式包括了B2B、B2C、C2C等多种类型。鉴于我国互联网技术的快速普及，利用网络来开展购物、交易以及支付等各类虚拟性交易也随之得到了极大的发展。电子商务具有成本不高、运行效率却非常高的优势，不但深受广大消费者们的欢迎，而且还为我国众多的中小企业发掘新的市场份额带来了新的机遇。当前，电子商务已经成为我国供应链发展模式转型的主要推进力量。农产品供应链主要是指把农产品从农民群众或者农业企业业主等生产者中流通至消费者群体当中的链条结构，其中就牵涉到了信息流、资金流以及物流等诸多环节。农产品供应链的主要节点涵盖了农产品的供应者、经纪人、销售商以及消费者等。依据各类节点企业在农产品供应链之中具有不一样的重要性，可以把其分成主体、客体等类型的企业。前者是指在供应链之中能够具有主导性作用的公司，会极大地影响产品供应链具有的稳定性；后者是指在供应链之中无法发挥主导性作用，处在被动地位的参与者。因为农产品和普通工业品具有极大的差异，其具备的区域性、周期性、保鲜诉求等特点对供应链物流、存储、营销等方面提出了新的要求。

传统意义上的农产品供应链因为自身在生产、加工、销售等相关环节出现的滞留问题，导致如今的农产品供应链极难满足我国农产品高效流通的实际需求，因此应当切实整合各个环节的参与人员信息以及资源，从而推动我国农产品的供应链管理模式趋向于最优化。如今电商技术的蓬勃兴起，为加强农产品供应链管理带来了新的可能，通常表现为以下四个主要方面：一是各节点农产品企业经营管理趋向于一体化。农产品供应链企业尤其是农产品生产者以及加工企业能使用电商平台所提供的全面信息来改进当前的沟通方式、多元化的交易方式，选择跨节点信息沟通与贸易方式，从而能够真正实现供应链角色的一体化。二是供应链管理模式的转变。传统意义上的供应链主要是运用电商平台，把推动式与拉动式供应链的优势加以融合，从而实现供应链管理方式向混合推拉式转换。三是供应链当中的不必要节点应当予以去除。农产品企业可以利用电子商务所具有的没有时间和地域限制的特点，积极跨越各个中间节点农产品销售企业，从而做到与零售商进行直销，这样一来，就能在最大限度上节省农产品在各中间环节流通的成本。四是推动农产品在线推广。供应链企业可以运用电商平台以推动农产品信息更为快捷的传播，让消费者们能够在第一时间就得到最新的农产品信息，进而推动需求和供给之间的相互联结，实现刺激消费需求的目的。

二、基于电子商务视野下的农产品供应链模型分析




在电子商务的大背景下，农产品供应链模型主要是运用以信息化网络为基础的供应链平台，把农产品的生产、流通以及消费等诸多内容进行合理联结，通过农产品的生产企业、供应企业以及经销企业等建立起信息化平台，落实农产品在生产、供应、市场营销等环节一体化操作，各环节间进行合理对接的新机制。在此情况下，农产品生产监管单位、检疫检验单位、市场监管单位等也可运用信息化平台对农产品的生产、加工、质量安全等进行全面监控。与此同时，还应当在信息化平台上发布涉农产品的最新国际以及国内标准，从而做到全面指导生产。广大农产品消费者则可利用信息化平台终端，对其购置的农产品质量安全状况加以查询，而且还可以直接追溯至产地，如此可以确保消费者群体的自身权益能够得以实现，而且还十分有利于强化农产品品牌建设。农产品供应企业可以依据电商平台中的经销企业与零售终端所提供的各类需求方面的信息，向上游农户发布相应的生产性信息，如此即可减少农户们进行生产过程中所具有的盲目性，而且还能够确保农产品有充足的销路，如此一来，不但控制了物流方面的成本，而且还有效降低了农产品原本的损耗，十分有利于实现农产品生产的产业化。当然，供应链模式还可运用信息化平台，通过网络拍卖等形式进行交易。

三、电子商务环境下加强农产品供应链管理的具体策略

1.全面发挥政府部门的主导性作用

在电子商务环境下加强农产品供应链管理，必须更加全面地发挥出政府部门所具有的主导性作用，持续推动信息服务体系建设，促进农业信息类网站和各地的农产品批发市场、期货市场之间进行联网，从而进一步提升信息化服务的质量，让信息的供给能够持续满足信息化建设的需要，而且还能够推动未来信息化需求的发展。为了更好地促进我国农产品供应链管理的信息化建设，各级政府部门一定要确保信息化建设方面的经费投入。政府部门要以深入细致的调研为前提，逐渐制定并完善农产品信息类地方性法律法规，以求进一步调整与规范流通之中各类主体具有的经济行为，确保农产品信息化工作能够顺利开展。

2.不断加强农产品法律法规政策体系建设

为了实现电子商务环境下的农产品供应链科学管理，一定要把农产品供应链方面的法律法规政策真正落到实处。一是要努力学习西方发达国家在农产品物流方面的先进经验，并且努力结合我国当前的实际，持续修正与之有关的法律法规政策，从而指导农产品网络贸易朝着科学化、规范化的方向发展。二是要构建不同层次的农产品供应链法律法规政策体系。必须以《农业法》《质量安全法》为基础，积极鼓励各级政府部门制定出适合于当地农产品事业发展的法

律法规，并且强化法律监管，从而让通过电商平台进行的农产品贸易全过程均能做到有法可依。

3.进一步完善农产品电子商务交易平台

农产品电商平台是以互联网为基础的开放性平台，能够为农产品交易的相关各方及时、准确地提供相应的信息，主要包括农产品信息的发布、交流、共享以及协同工作环境等。要运用个性化、人性化、可操作的用户界面以及权限设计，从而为相关各方提供更加安全、更为有效的信息化沟通以及协同发展的环境。要应用网络来联结生产资料供应企业、生产企业、一线种植农户、批发企业以及零售企业等，从而形成真正的农产品供应链条，做到全面共享相关信息资源，提升信息的透明度，降低因为信息的不对称性而造成的价格差，而且还能科学管理和调整物流业发展计划。要运用电子网络化，将农产品交易推向全球。与此同时，还应当及时改进农产品交易的操作流程，切实降低成本与提升规模效益，从而更好地提升农产品物流运行的效率，最终提高我国农产品物流所具有的总体竞争实力。

4.更好地体现第三方物流的重要优势


在当前第三方物流得到大力发展的背景下，物流的主体逐步变为专业性物流机构，而农户、中间企业和各类零售终端企业则成为了单一化的物流主体，如此一来，就出现了物流与商流的分离。物流的主体由专业第三方物流公司来承担具有十分显著的优点。这是因为第三方物流企业具备了很大的信息化建设优势和十分健全的信息化网络，信息收集的能力相当强，处理的速度也非常快，能十分及时地掌握当前农产品市场的主要需求状况，让物流的流向更趋于合理。同时，第三方物流所提供的服务能够更好地符合广大农产品客户的实际需求。这是因为第三方物流可依据不同客户的个性化要求以及所需农产品的不同特征，为广大客户提供差异化、高质量的物流服务，这样一来就能够更好地提升客户的服务度。当然，引入第三方物流还可提升农产品物流业的总体水平。为了能够争取到更加多的业务，从而获得规模化的效益，第三方物流公司通常会认真开展物流新技术、新工艺的开发，持续提高本企业的物流发展水平以及物流操作的成效，进而让我国农产品物流的总体水平与效率均能得到提高。

5.形成合力共同推进农产品供应链系统建设

一旦农产品供应链过于分散，就会造成农产品信息在收集、整理以及统计等方面的难度进一步增加，所以，一定要让政府部门、农产品龙头企业以及农民合作社等相关各方协同作战，形成合力，运用现代网络技术以及科学管理手段来处理好农产品供应链管理的流程，进而形成农产品供应链科学发展的信息化体系。作为政府部门，一定要体现出主导作用，不断强化农产品供应链管理平台的建设，把农产品产地、生产者、加工企业、经销企业等相关信息全面融合到农产品供应链系统之中。同时，农产品供应链之中的相关参与方，尤其是农民合作社、农产品加工企业等，应当更加主动地提供真实、全面的农产品供求信息，并确保农产品供应链中的信息具有真实性与实时性。这就需要强化对农产品信息采集工作者的专业化培训，应用更为先

进的采集方式，不断提升采集工作的准确性，进而让农产品供应链系统能够发挥出更大的作用。

四、结束语

总的来说，适应电子商务背景下的农产品供应链管理方式，是适应于我国物流行业实际的高效化组织方式。然而，我国农产品在信息化条件下进行营销管理还存在诸多差距。为了解决以上问题，就一定要引入先进的互联网技术，将电子商务作为主要载体，将原本的有形市场与网络之中的无形市场进行合理联结，从而形成电子商务视野下的农产品供应链管理模型，开创我国农产品流通的新局面。

作者简介：沈文天（1965-），男，黑龙江齐齐哈尔人，副教授，硕士，从事物流管理研究。

（宁波职业技术学院）

(责任编辑：陈丽敏)

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