安全体系双机制

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安全体系双机制



安全体系双体制就是安全风险分级管控和隐患排查治理。

安全风险分级管控，就是我们日常工作中的风险管理，包括危险源辨识、风险评价分级、风险管控，即辨识风险点有哪些危险物质及能量，在什么情况下可能发生什么事故，全面排查风险点的现有管控措施是否完好，运用风险评价准则对风险点的风险进行评价分级，然后由不同层级的人员对风险进行管控，保证风险点的安全管控措施完好。

隐患排查治理就是对风险点的管控措施通过隐患排查等方式进行全面管控，及时发现风险点管控措施潜在的隐患，及时对隐患进行治理。

企业层面也有方案、有计划

首先企业层面要有方案，有制度，有人员。例:企业下发红头文件，成立本企业“双体系”建设工作组，明确小组成员，制定建设计划(什么时候开展、什么时候结束)。

风险点排查、分级、管控三步走

第一步:企业普查生产经营范围内所有的风险点。

(风险点通俗的解释就是指:可能造成人身伤害的工位或工序。比如说最简单的，我开启电焊机，就有被电到触电的可能，这就是一个风险点)

第二步:对排查出来的风险点进行分级。


(不同的风险点对应不同的等级，不同的等级需要不同的方式方法来处理)

第三步:对每一个风险点制定符合本企业实际情况的管控方式。 (比如电焊机有触电的可能，我的管控方式就是加装漏电保护器或者定期检查线路，但触电的概率不是很高，所以我不用天天查线路，我可以1个月让电工查一次线路。)

台账登记要及时

根据风险点管控制定的检查方案要切实落实履行，并做好台账记录。 (也就说根据风险点制定好检查方案之后，一定要按照自己规定的时间进行检查，并记录在台账上，有问题就一定要有整改措施、整改时限、完成整改的时间，并保留好相关文字材料、影像材料。比如，制定电焊机线路一月一检查，在本月检查中没有问题，就写没问题，发现问题比如电线破损，我就要制定整改措施:更换电线，整改时限:1天完成，整改完成时间:我当天完成的，就写当天的日期，具体到日。)

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