员工心态-员工EAP心理辅导培训

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员工心态-员工EAP心理辅导培训



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欢迎进入著名员工EAP心理辅导培训专家陈馨贤老师课程《员工心态-员工EAP心理辅导培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐：

主要特点：详细阐述员工EAP心理辅导的操作精髓 案例指导：分析员工EAP心理辅导内训的经典个案 案例训练：掌握员工EAP心理辅导的技能提升方法 行动建议：员工EAP心理辅导培训的实战模拟练习 提升建议：引爆员工EAP心理辅导潜力的行动方案 培训背景：

1、 个人良性循环的心理状态，即有信心、有能力、有效果

2、 企业良性循环的文化环境，即和谐而有凝聚力、民主而有执行力、员工舒心而企业出效益

员工心态-员工EAP心理辅导培训课程主内容概括：

一、企业员工需要心理辅导吗？心理辅导对企业有什么意义呢？ (一）有利于企业及时发现问题、解决问题

1、心理援助专家可以为员工和企业提供战略性的心理咨询、确认并解决问题，以创造一个有效、健康的工作环境。

2、通过对员工的辅导，对组织环境的分析，帮助人力资源管理者处理员工关系的死角，削除可能影响员工效绩的各方面因素，进而增加组织的凝聚力，帮助公司永续竞争力。




(二）有利于企业聚集人才

1、吸引人才:企业重视员工的心理帮助就可以吸引优秀人才的加盟。

2、培养人才:为了确保企业高效运行，企业管理者可以通过实施有效心理帮助来迅速提高员工特别是关键员工(如部门主管、中层管理人员等）的能力，这些关键员工的能力提升之后可以让他们带动一般员工。 3、留住人才

(三）有利于促进企业良性循环

1、激发积极性:心理帮助可以吸引人才，更是激励人才的重要手段。 2、提高效益 3、增强竞争优势

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二、怎么才能知道员工有心理辅导的需求呢？即如何发现员工心理饥渴。 1、定时或不定时的进行测评，对症下药。 2、多观察、多留心员工的情绪变化。 3、问题出现的较多的时候。 4、凝聚力弱的时候。 5、内部矛盾突出的时候。 6、效益降低的时候

讨论：员工EAP心理辅导经典案例讨论! 分组：员工EAP心理辅导培训案例学习指南 分析：员工EAP心理辅导学习中的八大陷阱！

三、怎样掌握员工心理辅导的时机，分析员工不良心态呢？ 1、需要的时候 2、困惑的时候 3、迷惘的时候 4、无助的时候 5、年初、年终、节假日 6、成败的时候

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