工作计划分类与写作方法及注意事项

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工作方案分类与写作方法及本卷须知 〔一〕、工作预备的分类：

按时间的可分为：长期工作预备、中期工作预备和短期工作预备；年工作预备、季度工作预备、月工作预备和周工作预备。

按紧急程度可分为：正常的、紧急的、特殊紧急的工作预备； 按制定预备的主体可以分为：自己制定的和上司下达的工作预备，以及同等职位恳求关怀完成的工作预备。

按任务的类型可分为：日常的、预备的和临时的工作预备。

〔二〕写好预备的方法

写好预备可能是公文写作中比较难的事。由于这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业务的组织和支配问题，需要有长远目光和领导魄力，这种写作是一个人综合力量的表现。但是在写作上也有

一些章法。首先，写必需分清这个预备的内容属于哪一类，适合用哪一个具体的预备种类来表达，从而确定具体文种，即是规划、设想、预备、要点、方案、支配中的哪一种。然后，再依据具体内容和文种写作要求进展写作。假设是时间较长、范围较广的预备，就要用"规划'。由于规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热忱的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际；但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。假设是初步的、不太成熟的预备，就要用"设想'。由于设想是为预备作预备的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的"思路'或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更留意"想'，即要有突破和创新。假设预备内容是某一项工作，一般那么用"方案'或"支配'，工作工程比较冗杂者用"方案'，较简洁者为"支配'。由于方案和支配都必需写得很细〔或很全面，或很具体〕，否那么工作就没法开展。当然，假设考虑到要给下级执行中留有余地，这方

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案可变成"实施意见'，这支配也可变成"支配意见'。假设预备内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的"预备'了。由于狭义的预备是广义预备中最适中的一种。当然，假设只想把这预备

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