目前法院执行工作存在的问题及对策措施

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现在法院实施工作存在问题及对策方法 （一）存在问题

1、实施案件质量效率不够制度化、规范化。

2、对实施案件办案期限不够重视。只重视在法定时限内结案，不重视提升各个节点办案速度，缩短整个实施办案周期。

3、实施人员业务素质不高、工作责任心不强。有些实施人职员作不负责任，对当事人提供信息和线索置若罔闻，工作拖拉，耽搁了实施最好时机；有些实施人员不深入调查研究，不主动探索新实施方法和方法，使得部分动动脑筋稍加变通即可实施案件，被人为地看成“骨头案件”搁置起来；有甚至不会做群众思想工作，面对高风险、高要求实施工作，力不从心；有实施人员业务不熟，实施方法老套，对实施工作新要求、新要求不求甚解，部分案件因实施有难度，便被一拖再拖，有连一份调查材料全部没有，给实施工作造成阻碍。不少实施人员也是“出工不出力”，缺乏工作动力。

4、审判和实施脱节。部分案件在审理过程中没有兼顾判完后实施问题，只是为了结案而结案，没有采取财产保全方法，造成判决后不能立即实施。部分案件被实施人在实施过程中对判决结果产生抵触，为实施设置重重障碍。

5、强制实施和实施信访关系处理不妥。现在，实施工作要求以人为本，无形中助长了被实施人抗拒实施心理。只要采取强制方法，被实施人便以多种理由到相关部门上访。实施法官反过


头来要做被实施人稳控息访工作，不得不放弃采取强制方法，做双方当事人和解工作，使案件一拖再拖，少数案件因为强制方法不到位、不立即而错失实施时机。

（三）对策

1、强化实施案件管理和监督。一是根据市中院对审判管理要求，规范实施案件管理工作，落实目标责任，从思想上重视、制度上确保、实际工作上提升实施质量和效率。二是严格实施《最高人民法院相关人民法院办理实施案件若干期限要求》，根据上述要求期限完成对应实施工作内容或采取对应实施方法。三是继续对实施案件进行认真梳理，逐案检索，加大实施力度，依法立即实施，对暂不含有实施条件，认真做好当事人工作，讲明理由，对确无条件实施，在穷尽实施方法后，依法终止实施。

2、落实提升实施质量和效率方法和方法。（1）是实施实施案件繁简分流，定人、定案、定时完成实施案件任务；（2）是严抓实施裁判文书质量。重视实施裁判文书质量，尤其是实施裁判文书说理要充足；（3）是严格实施过程透明化。重视实施案件公开、公正、透明，重视实施各阶段通知工作，确保实施案件当事人知情权；（4）在实施过程中重视实施和解，努力提升实施和解结案率。在提升实施结案率同时，注意控制终本结案率。（5）将案件质量和效率纳入实施人员个人工作目标考评，确保实现案件正常流转，有效提升办案效率。

3、大胆地进行实施方法方法改善。在充足用好用足法律给

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