怎样编写监理工作总结

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怎样编写监理工作总结

主要内容包括：监理的总体要求；监理工作总结的划分；监理工作总结编写的主要内容和组成；编写工作总结要符合以下几点要求.

怎样编写监理工作总结工程监理工程竣工后，监理工作总结随即着手进展，[总结]怎样编写监理工作总结。工程总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理效劳过程进展总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。笔者对监理工作总结的编写有以下。

1)监理工作总结的总体要求-工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进展综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、构造平安、投资控制等方面的情况。 2)监理工作总结的划分-工程工程全部完成后，应对监理工作进展两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况；监理任务或监理目标完成情况的评价；由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作经历，可以是某种监理技术、方法的经历，采用某种经济措施、组织措施的经历，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经历等。

3)监理工作总结编写的主要内容和组成-监理工作总结内容一般包括工程概况，工程监理组织体系情况，工程实施"三控、二管、一


协调"的措施、效果和经历与教训等四大部分，工作总结《[总结]怎样编写监理工作总结》。

3.1工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建立单位、建筑物功能、构造类型、装修特色和投资情况。

3.2工程监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何标准工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、标准化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主信任。 3.3对工程实施"三控、二管、一协调"的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的根本内容，须着重说明在这几项工作中如何进展有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么样成绩，要有一定的数字说明和依据资料。

(1)质量控制方面：要表达催促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准，取得了多少合格率和优良率等情况。(2)进度控制方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度方案中监视管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而到达监理进度控制工作成效等情况。(3)造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进展合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可*性和原那么性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等；(4)合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行

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