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工作任务单
NO:WT-
任务分派流程
派单人 任务名称 任务执行人 完成标准/要求:
所属部门
主管领导签字
派单时间 完成时限
一 联
任务接受流程
接单人签字(拒绝接受任务须说明理由):
注:(1)派单人填写一联《任务分派流程》后,交人力资源部进入《任务接受流程》.(2)任务执行人填写 二联《任务执行流程》后,交人力资源部进入《结果确认流程》。(3)工作任务经人力资源部、派单人及主 管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误;工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行 人当月绩效得分(绩效扣分:最低5分,最高100分).
工作任务单
NO:WT-
任务执行流程
任务名称 完成标准/要求:
任务完成情况:
完成时间
二联
结果确认流程
人力资源部
签字:
签字:
签字:
派单人
主管领导
注:(1)派单人填写一联《任务分派流程》后,交人力资源部进入《任务接受流程》。(2)任务执行人填写 二联《任务执行流程》后,交人力资源部进入《结果确认流程》。(3)工作任务经人力资源部、派单人及主 管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误;工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行 人当月绩效得分(绩效扣分:最低5分,最高100分)。
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