擂台赛上的点评发言擂台赛发言稿子

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擂台赛上的点评发言:擂台赛发言稿子



同志们：

遵照集团公司关于举办“追赶超越”擂台赛的相关要求，按照公司“追赶超越”活动总体部署及阶段性工作安排，今天，公司举办“追赶超越”擂台赛。根据议程安排，下面由我对本次擂台赛进展点评。

一、活动总体评价 本次擂台赛是公司开展“追赶超越”专项活动的重要组成局部，擂台赛的成功与否关系活动整体成效，因此打擂人员严密围绕“学标杆、找短板、拿举措、促实效”这一主题，紧扣“追赶超越”这条主线，从部门职能出发、从日常事务性工作着手，自揭“伤疤”，自找“短板”，根据找到“短板”有针对性地制定了整改措施，措施详实可操作性强，总体来讲此次擂台赛到达了预期效果。

二、活动凸显的“亮点”

〔一〕工程部短板找的“准”，补板措施想的“全”。 相比以往施工工程部从外部环境、现实条件制约工作开展查找问题后再等待上级解决的老做法而言，本次多个施工工程部再学习领会活动意图、步骤、方法的根底上查找出诸如缺综合型人才、年轻技术员少、政治理论程度不高、施工管理程度

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整体偏低等共性“短板”。这些“短板”确实是阻碍工程建立、阻碍公司开展的关键“症结”，在认真分析^p “短板”成因后，分析^p 研究补齐方法，制定整改措施，从而使问题被准确及时发现，为后续工作开展奠定根底。

〔二〕机关部室自行“把脉”对症施方根治“顽疾” 机关处室因自身职能所限，总给人感觉是喜欢给人“把脉”，指出别人身上“病症”。至于自身是否“康健”也只有他自己知道。

在此次擂台赛中，办公室、财务部、材料部、预算部、司机班五大机关部室，按照活动要求，契合实情贴合部门日常工作给部门“把脉”，据实查找了周身“短板”，诸如转变工作作风、进步工作效率、加强业务技能学习、提升效劳意识等诸多“短板”，逐一制定整改措施，对症施方根治“顽疾”，从而为公司实现“追赶超越 打造水利建立铁军”终极目的的实现保驾护航。

三、存在问题 “亮点”值得表扬褒奖，问题仍需重视解决，我讲以下几点问题：

一、工学矛盾照旧突出。施工工程部、机关部室除完成工程建立任务、完成日常业务工作外，还需开展“追赶超越”专项活动，在工作任务紧急繁重的情况下，势必出现工作互相打架或“一头重”的现象，一方面希望大家兼顾彼此，“两条

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