忠诚、干净、担当活动推进计划表

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“忠诚、干净、担当”大讨论活动推进计划表

序

项目

号

组织全体员工立足岗位，结合工作实际,向内看，深刻反思自己本岗位的行为；

科室负责人

1

“忠诚、干净、担当”人人谈

向外看，认真观察身边人、身边事，甚至企业行为.围绕“忠诚”“干净”“担



当"逐条列举，分别形成三方面的正面清单、负面清单.

2

“忠诚、干净、担当”大家谈

3

担当”正负面清单上报市局。

召开专题研讨会，组织各部门主要负责人进行研讨;组织不同业务、不同工作

4

“忠诚、干净、担当"主题研讨会

职级的干部职工代表座谈会，从自己的角度谈“忠诚、干净、担当"正负面清单.

依据市局发布“忠诚、干净、担当"的正负面清单，组织开展全员宣贯活动，

5

“忠诚、干净、担当”正负面清单宣贯

使正面清单成为倡议书、助推器，负面清单成为高压线、禁令牌，使干部员

科室负责人

6月30日

科室负责人

5月31日

各部门组织全体员工讨论，对所属员工列举的清单汇总上报。

科室负责人

组织支部党员大会深入讨论,进行整理、提炼,形成淮安区烟草“忠诚、干净、



4月5日 4月1日 3月31日

内容要求

协调人 负责人

完成期限


工行为规范更立体化。

支部书记、局长、经理亲自上党课,对“忠诚、干净、担当”正负面清单进行

6

“忠诚、干净、担当”主题党课

讲解,围绕如何弘扬正面清单、消除负面清单进行动员，就“忠诚、干净、担当”如何自主自觉、落小落细、深化升华进行引导.

组织全员对照“负面清单”深刻反思，开展自查与整改活动，努力消除负面

7

开展“减负”活动

清单。组织全员立足岗位思考如何从企业层面建立“减负”整改机制。 组织干部员工围绕“忠诚、干净、担当”如何自主自觉、落小落细、深化升

8

“身边楷模、前行力量”演讲比赛

华进行宣讲，选拔优秀人员参加市局组织的全系统演讲比赛.

组织人员编排情景剧剧本,抽选人员进行排练。情景剧编排审查后报送市局，

10

“淮烟德文化”情景剧编排

力争参加市局汇演。

备注：3月30日前,各部门报一名负责本部门的正负清单人员名单到办公室。

科室负责人

9月30日

科室负责人

9月20日

科室负责人

8月31日

科室负责人

7月31日

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