中层干部培训方案

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中层干部培训方案

为了进一步做好中层干部培训工作，加强中层干部队伍建设，提高中层干部的管理水平和公司的整体管理能力，根据公司总经理办公会精神，公司决定定期对中层干部实行全方位培训。

一、培训宗旨：

以2010年4月6日公司总经理办公会精神为指导，结合公司管理工作的实际情况，通过全方位的培训，提升中层干部的管理能力、服务技能和服务水平。

二、培训主题：

强化规章制度，提高管理质量，提升服务技能和水平。 三、培训内容：

公司各项管理制度、岗位职责、员工手册部分内容 （详见各期具体培训内容）。 四、负责： 组织：总经理办公室

主讲：公司领导（具体见第七部分“培训安排表”） 考核：人力资源部 五、培训方式：

1、主讲人授课；每次总时长半天，分3个课时，每课时设50分钟。 2、根据《中层干部培训考核方案》（后附）进行考核。 六、培训地点： 假日大酒店一楼会议室 七、培训安排表：


季度 时间(2010年) 内容

主讲

第二季8:30-9:20 度（4月

289:40-10:30

10:50-11:40

第三季8:30-9:20 度（8月

319:40-10:30

10:50-11:40

第四季8:30-9:20 度（12月

299:40-10:30

10:50-11:40



日）

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