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第三季度平安生产工作总结三篇
有效的平安生产长效机制,切实减少各类生产平安事故的发生,创造和谐稳定的生存环境是本文研究的出发点。 下面是xx为大家整理的,供大家参考。 第三季度平安生产工作总结篇一
一、 工作概况
1、 根据轿子山财富中心工程部实际情况和四公司公司当前平安生产现状,建立健全了工程部各项平安生产管理制度
3、 严格按照公司四个一和三定原那么,坚持每周进行一次平安生产大检查,开一次平安生产例会,对检查出的隐患问题进行通报,并做出周检简报;对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人进行整改;经过对目前所有周检记录分析,检查出的隐患问题整改率到达98.2%.
4、 积极开展隐患排查工作,做到对现场平安隐患心中有数。每天对现场重大危险源、机械设备、三宝四口五临边、脚手架、模板支架进行监控和日常检查,形成连续的检查、监控记录;开展了五一节前、国庆节前专项平安隐患排查工作和雨季施工期间的专项隐患排查工作,也都形成书面和影像资料记录。
5、 认真开展平安生产月各项工作,在一年一度的全国平安生产月活动中组织工程部管理人员和各班组作业人员学习强化红线意识、促进平安开展这一主题,观看了违章究竟害了谁、血的教训等影片,还代表工程部参加了两区管委会组织的平安月知识竞赛,在这一个月培训和学习中,现场大局部作业人员观念已从我要平安转变为了我会平安。
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6、 根据轿子山财富中心工程部应急救援预案和应急演练方案的内容,组织工程部管理人员和班组作业人员进行了火灾应急救援演练,还屡次通过每周一学习同工程部各管理人员进行了桌面演练。
7、 反三违工作,在公司平安生产部的号召下,公司各执行工程部要进行全年的反三违活动,在此根底上我工程部结合实际情况编制了《轿子山财富中心工程部反三违管理制度》,明确了对违章者的处分细节,并一一兑现,经过了大半年的努力,现场的三违现象已明显减少。
8、 NC的录入工作,目前我工程部平安管理的nc录入已全部跟进现场施工进度,平安月报录至9月、危险源月报录至9月、平安教育录至9月x日、平安技术交底录至9月x日、平安培训录至9月x日、平安检查录至9月x日、平安隐患整改通知单录至9月x日、平安隐患回执单录至9月x日。
二、 重点工作情况
1、 四个一工作的开展,工程平安部每周组织主要管理人员和各班组长对整个施工现场平安生产大检查,
小结:从第三季度的平安生产工作来看,我公司在今后的工作中仍然把平安生产做为主题,逐步推行以人为本,预防为主预防为主,防消结合的平安管理模式,平安管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备平安大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,平安知识竞赛和演讲,平安座谈会等平安文化建设活动,从而营造人人重视平安,人人维护平安,时时处处平安的和谐气氛。
第三季度平安生产工作总结篇三
我在第三季度工作中积极努力,认真负责,能够出色地完本钱工程部的平安管理工作,其工作情况如下:
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