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生产计划员工作总结 计划员个人工作总结
生产计划员工作总结 时光飞逝岁月如梭不知不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。作为宏美公司的新员工我从事的主要是接触器生产计划员的工作工作的这段时间我觉得生产计划员是一个重要的职位它在协调生产过程、生产流程保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下: 首先作为计划员我认为我的工作职责主要有: 1) 根据市场部的合同评审按生产线的产能及零件在库状况及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定的依据一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。
2) 负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排直至产品出货。生产任务单一式17份(采购三份物控一份制造二部六份模板实验室一份绕线车间两份库房三份留低一份)对于同一客户同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单以及缺件订单作为重点的跟踪对象。
3) 依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况合理调整生产计划达成出货要求; 若出现零件的品质异常或生产线产能有限应适时地调整计划确保生产线不停产。
4) 协调公司内各部门(包括市场部制造二部技术部品管部等)解决生产障碍保证生产的顺利进行。
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5) 依订单生产的要求跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订单的缺件情况对缺件的零件及时上报采购员进行跟催。
6) 每周一次工作计划的的制定以及针对每日的产品入库情况进行日报上报和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。
7) ISO9000、5S的执行。
虽然以前没有从事过计划员的工作但这一个多月的时间我对计划员的工作已有所了解和适应但工作中仍然有不足的地方。比如接触器的型号多种多样其生产所需的零件总类也比较多我仍然还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。
同时对工作中存在问题我也有一些想法和建议。工作的这段时间来生产的异常主要表现在两个方面。第一由于接触器有两条生产线每条生产线的产品各不相同仓库的配料人员可按照生产任务的先后顺序进行配料这样可以避免出现后面的订单先生产而前面的订单因缺件无法进行的现象。第二零件的品质异常问题常常直接影响生产。
在今后的工作中我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习工作上的理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高为公司的发展贡献出自己的力量。
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