农业依法行政与综合执法开展情况汇报材料

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农业依法行政与综合执法开展情况汇报材料

全面推进农业依法行政 有效提升执法效能 某某市综合行政执法局 各位领导：

下面我把某某市综合行政执法局农业依法行政与综合执法开展情况做一简要汇报。

一、2022年以来的工作根本情况 某某市综合行政执法局成立于2004年12月28日，是浙江省唯一经省政府批准同意的县级综合行政执法试点单位，按照省政府〔浙政函[2022]149号〕提出某某市进一步深化综合行政执法试点工作的要求，2022年元月起，在全市范围内履行农业执法〔除畜牧兽医外〕、水务渔政、建设规划〔质量平安、地理测绘、资质管理外〕等10个部门的全部或局部的行政处分权和与之相关的监督检查权。同时，在佛堂镇区域内试行“小区域、大综合”执法试点，佛堂大队集中行使开展改革、经济开展、教育、民政、国土等十六个部门行使的行政处分权和与之相关的监督检查权。 同时，由于我局在依法行政方面的突出成绩，2022年被省政府授予首批 “省依法行政示范单位”。

三年来，我局重点开展下面几项工作。

〔一〕建立了条块结合、上下联动、整体推进的农业执法新机制 1. 整合力量、理顺机制。我局现有公务员编制411人，协管员337人，下设直属大队、14个镇街大队和1个工业园区大队，内设办公室、政治处、法制科、督查科、综合业务科、行政审批科、信访与信息科和监察室等8个科室。为确保农业执法工作开展，我局明确综合业务科负责组织协调全市农业执法工作；法制科负责标准依法行政；直属大队增挂某某市农业执法大队牌子，负责查处大、要案，主办专业性较强的相关案件；其他13乡镇属地大队负责辖区内日常性巡查及一般性农业违法案件查处。

2.网格化监管、责任到人。着力推行“大队管面、中队管片、队员管格”的三位一体、三级联动的网格化监管新体系，将农业执法工作纳入等级化绩效考核，责任到人。在全市范围建立了15个区，35个


片，155个格，通过高频巡查、交叉执法等管理机制，实现了农业执法的全时段、全辖区和全天候。

3. 快速查处、长效管理。建立了“八及时”快速查处工作机制，努力把 农业违法行为遏制在萌芽状态，即及时发现、及时制止、及时教育、及时取证、及时立案、及时通知、及时处分、及时督改为内容的做到“勤巡查、早发现、严处置”，摸索出一套行之有效的长效管理机制。

〔二〕建立了新老互动、优势互补，良性开展的农业执法气氛 1.充分发挥原农业执法大队划转的业务骨干作用，结合农业执法的热点难点问题，开展针对性的培训、指导。开展了 ‘以老带新’与‘以新促老’相结合进行互动式执法与学习,让新老队员共同学习、取长补短,实现优势互补。对农业方面的根底知识、常见的违法行为、法律依据和查处的程序进行提炼，建立了业务知识题库，不定期开展业务考试。及时对农业执法的特色案件、典型案件进行总结提炼，刊发《法制专刊》，加强内部的农业执法交流。坚持将农业执法业务培训作为每年公务员干部培训的一项重要内容，通过专家授课、座谈会、以案说法等方式加强业务培训。

2. 我局吸收了原农业局执法大队的一些好的做法，在农业局原有的根底上，在某某支队的指导下，我们细化、量化了农业行政处分裁量标准并予以公布，标准自由裁量，通过出台《建设、农业、水务的自由裁量权实施暂行方法》的方式，对常见的违法行为的处分进行标准，将裁量权进行了细化、量化和标准，使之与实际工作更契合，行政执法标准更明确。成立以局领导 、法制科人员为成员的案审委员会，集中讨论重大案件，在详细调查案情的根底上，逐级汇报，由局案审委员会讨论决定，确保案件办理的准确性、科学性。定期不定期的开展农业执法案卷评查，标准执法案卷，查找问题，总结经验，对随机抽取的案卷评查打分，并将评查结果列入考核。

3.我们着手建设了数字执法系统，并将农业执法纳入其中，标准固化网上办案流程，并对案件的权限、期限、流程、质量作了详细的分解和要求，明确执法环节和步骤，保障程序公正。将局网上办案系统与行政执法电子监察系统无缝对接，加强办案过程的实时动态监督。以数字城市96150、市长信箱等举报平台为依托，全时段接受群众关于农业举报和投诉，坚持做到每件必查、每件必复。

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