【最新文档】培训通讯稿模板-范文word版 (3页)

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培训通讯稿模板



篇一：公文培训通讯稿 公文培训活动通讯稿

201X年11月13日，我校信息工程学院12、13、14级所有的学生会成员，及

其所有班委参加了由学生会的张勇杰组织的公文培训活动，地点在3#109教室。 本会主讲通过PPT将会议分为3部分。第一部分讲的是word的使用；首先张勇杰针对于我们所有班委及其学生会成员讲解所要上交的文档的格式（班级加文件名），并且按照规定的格式和日期上交，接着讲述了大量关于word的基本使用方法，及快捷方法。第二部分讲的是excel的基本操作；他详细的讲述了word与excel之间的细微的区别与联系，并且讲述了大量的用法，还通过提问将大会的气氛提高。最后一部分讲的是 工作总结 ，申请书等的通用格式；其中讲述了公文电子版对字体等的要求，并讲述了工作计划、策划书、工作 总结 、通讯稿、新闻稿模板、写作方法、 申请书 等的写作方法及所要注意的事项。

此次会议后，提高了大家对word 、excel 等的操作水平，并且对其有了更深的了解，最后会议圆满举办成功。 软件1301班团支书：杨姣 篇二：培训通讯稿 人力资源部通讯稿

人资〔201X〕x号撰稿人： 审核人： 集团开展20xx年第x期xx培训讲座

xx月x日，xxxx集团20xx年第x期xx培训在xxx举行。活动由人力资源部总监xxx先生主持，集团董事长xxxx先生、xxx总裁xxx先生等集团高管、各部门、各子公司第一负责人及除生产、工勤岗位、值班人员外的其他同志参加。 活动首先由人力资源部总监xxx先生致欢迎辞，接着提出开展这期培训讲座的目的是：明确个人自身定位，了解集团发展方向。最后简明阐述了今后人力资


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源部的工作方向。活动是由xx总裁xxx先生正式开讲的，他的课题是：xx集团五年发展战略。首先他详细的讲解了xx的目前现状，根据现状提出了集团的战略目标及指导方针，接着他清晰的阐述了集团未来的行业战略定位及相应的战略管理方略、战略实施及调整机制的(来自:WwW. : 培训通讯稿模板 )建立，最后强调战略的风险管理。讲座的第二个课题是：xx集团HR建设思路。这是由人力资源部总监xxx先生讲解的。他根据逻辑的思考顺序，首先从xx的x问题出发，然后由问题引出解决方案，最后简略提及了20xx年人力资源部的重点工作。最后是由集团董事长xxx先生做“xx集团的发展愿景”的讲解。他在谈及企业的发展愿景时提出了6项期望：一是打造一个“百年xx”的品牌；二是单个企业、企业的每个版

块都具有竞争力；三是每个企业都有一个稳定的可持续增长的盈利；四是利益相关者与企业共同分享成果；五是做一个受人尊敬的企业；六是做一个对社会回报的企业。

这次培训讲座的开展是由人力资源部总监xxx先生领导、人力资源部其他人员参与组织的，受到了集团董事长xx先生、xx总裁xx先生的表扬肯定，并要求人力资源部将这样的工作继续开展下去。 篇三：培训通讯稿 唐银雷 培训通讯稿 唐银雷

加强总降人才储备，提升电气员工技能的培训

电力技术培训班 按照电厂关于岗位培训工作的有关要求，为进一步搞好现役电力设备的安全经济运行，同时针对目前我厂电气运行人才储备缺乏，总降装备日常工作中凸显的理论基础薄弱、维修技术经验欠缺等问题，10月8日，总降运行班在鹤煤技术学院培训楼举办了为期10天的电力技术培训班。 培训开展前召开专项会议，翁经理全面安排部署了各项准备工作。10月初，总降按照厂内培训管理的要求办理了相关手续，并及时向各班组发布培训报名通知，同时诚挚邀请鹤煤技术学院的老师来为我们授课。10月10日，总降运行班向参训人员所在班组发出通知，详细说明参训时间地点及具体要求。 10月12日，培训班正式开课，授课老师根据我厂实际情况科学拟定教学 计划 和教学进度，分别从电力安全知识、电工基础知识、实际操作技能等方面进行教学授课，使培训人员从基础理论入手，打好了实践操作的坚实基础。10月22日，课程学习结束，总降运行班组织了严格的理论和实操考试，10名参训学员均以合格成绩顺利完成学业。

培训期间，电气公司排专人进行日常管理，负责学员的考勤、作息、课堂纪律等管理工作，了解学员思想动态及学习情况，积极配合授课老师的教学工作，确保培训任务的顺利完成。

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