个人绩效改进计划范文三篇

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个人绩效改进计划范文三篇

【--工作计划模板】

如今世界经济正朝着全球化的方向发展,越来越多的企业认识到通过绩效管理可以提高企业竞争力和核心能力。而在绩效管理的整个流程中,绩效改进是一个关键环节。绩效管理的目的就是实现绩效的持续改进,绩效管理循环的实质就是绩效改进的循环。下面是本站为大家整理的相关的个人绩效改进计划范文，供大家参考选择。

个人绩效改进计划范文 先生/女士：

在20 年 月 日至20 年 月 日的考评周期中，你的绩效结果未能达到任职岗位的要求。根据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望，经公司批准，给予你绩效及行为改进的机会。有关改进计划内容如下：

一、绩效表现中存在的不足： 二、原因分析与改进举措： 三、绩效改进计划

1、绩效改进期：个月，自月年日止。 行调整或解除与你的劳动关系。 员工本人签字：

日期：20___年___月___日 直接上级签字：

日期：20___年___月___日 人力资源签字：

日期：20___年___月___日 个人绩效改进计划范文 先生/女士：

在20 年 月 日至20 年 月 日的考评周期中，你的绩效结果未能达到任职岗位的要求。根据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望，经公司批准，给予你绩效及行为改进的机会。有关改进


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计划内容如下：

一、绩效表现中存在的不足： 二、原因分析与改进举措： 三、绩效改进计划

1、绩效改进期：个月，自月年日止。 行调整或解除与你的劳动关系。 员工本人签字：

日期：20___年___月___日 直接上级签字：

日期：20___年___月___日 人力资源签字：

日期：20___年___月___日 个人绩效改进计划范文 一、绩效改进依据：

安徽分公司20__年及20__年员工年终绩效考核结果 二、绩效改进对象：

1、20__年度绩效考核结果为 不合格 人员;

2、20__年度绩效考核结果为 有待改进 ，且20__年度绩效考核结果为 有待改进 或 不合格 的人员。 三、绩效改进目的：

1、贴近一线，学习业务知识，为更好的服务一线打下良好的基础; 2、实现员工个人及公司整体工作绩效的改进，持续提升组织效率。 四、绩效改进人员指导人与所属部门经理职责：

1、在绩效改进期间，所在服务部经理作为绩效改进员工的指导人;

2、在绩效改进期间，指导人应指导绩效改进人员制定绩效改进期间工作计划，并就绩效改进期间工作进行充分的指导和帮助;

3、在绩效改进期间，所属部门经理需对本部门绩效改进人员的绩效改进情况进行深入了解，并为员工提供指导和帮助。 五、绩效改进措施：

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